《帝范》是李世民的重要著作，是一部散文集，包含十二篇文章，理解其中的历史意义、当代意义，以及运用到企业管理之中，是一件很有意义的事情。
从中找到他的领导艺术，用于指导公司内部的管理工作，采用段评的方式，分别从三个角度分析提炼。
本篇为第三篇“求贤”部分，按照先原文，后面备注“段评”进行解读。
国家的辅佐与治理，必然需要忠诚贤良的人才。如果能任用合适的人，那么天下自然能够得到妥善的治理。因此，古时的尧帝命四岳举荐贤才，舜帝则提拔了八元八恺，以此成就了他们自身恭谨无为而天下大治的崇高境界，也为他们钦明之道的实现提供了有力的支持。士人生活在世间，贤能之人树立自己的名声，他们常常像收敛翅膀的鸟、隐藏鳞甲的龙一样，静待风云际会之时；他们怀揣奇才异能，期待着能够遇到明君重用的机会。
段评：
1）历史：历史证明，国家兴衰系于人才，尧舜因任用贤良而达至治世，彰显人才对国家治理的重要性。
2）当代：当代社会，国家与组织的强盛同样依赖于人才战略，选拔任用忠诚贤能之士，是实现持续发展的关键。
3）企业管理：企业管理中，人才是核心竞争力，企业应积极发掘并重用贤能之士，如鹰击长空、龙跃浅滩，共谋企业辉煌未来。
所以，明智的君主会广泛寻求俊才和贤能之士，不辞辛劳地遍访英才，即使是身处卑微、被忽视的人才也不放弃。从前，伊尹曾是有莘氏的陪嫁奴隶，吕望则是一位在渭水边垂钓的贫贱老人。管仲曾被囚禁在囚车之中，韩信也曾在逃亡中困顿不堪。但商汤并不因为伊尹的出身卑微而感到羞耻，周文王也不以吕望的贫贱捕鱼为耻，最终他们都能得到重用，为国家的治理出谋划策。伊尹在景毫向商汤献上治国方略，开启了殷朝的辉煌；吕望则手持旌旗在牧野之战中指挥若定，帮助周朝建立了昌盛的基业。
段评：
1）历史：历史上，明智君主广开才路，不拘一格，如商汤用伊尹、文王识吕望，成就霸业，彰显人才跨越出身的价值。
2）当代：当代社会，领导者应秉持开放包容的人才观，不拘一格降人才，激发社会创新活力，推动国家与组织发展。
3）企业管理：企业管理中，人才是企业发展的根本动力，应广开才路，重视发掘并重用各类人才，无论其出身背景，共同推动企业繁荣。
齐桓公之所以能成就一匡天下的霸业，实则是依靠了管仲的谋略；汉朝能够统一天下，建立强大的国家，也是依赖于韩信等贤才的智谋和勇武。
段评：
1）历史：历史上，齐桓公霸业与汉朝统一皆因重用贤才如管仲、韩信等，证明人才是成就伟业的关键。
2）当代：当代社会，国家与组织的强盛仍需依靠人才的力量，重用贤能之士是持续发展的关键。
3）企业管理：企业管理中，人才是企业成功的基石，发掘并重用贤能之士，是企业实现战略目标的重要保障。
正如船只在航行中跨越大海，必须依靠桨橹的助力；鸿鹄要翱翔于云霄之上，也必须凭借它强健的羽翼。同样地，帝王治理国家，也必须借助贤能之士的辅佐。因此，虽然求贤的过程可能艰辛劳累，但一旦得到贤才并任用他们，治理国家就会变得轻松自如。再多的珠宝黄金，如十二辆车子装载的明珠照亮车道、堆积如山的黄金，又怎能比得上众多贤士的汇聚、一位贤才的重要性呢？这正是求贤之道的可贵之处。
段评：
1）历史：历史证明，帝王治国如舟行海、鸟飞天，必赖贤才辅佐，求贤虽艰，得才则治国有道，珠宝难及贤士之贵。
2）当代：当代社会，人才是国家与组织发展的核心动力，求贤若渴，得才则兴，人才的价值远超物质财富。
3）企业管理：企业管理中，人才是企业最宝贵的资源，求贤之路虽长，但得贤才则企业兴旺，人才的价值无可替代。
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