關於執行力

關於執行力，想簡單聊聊自己的看法。

很多公司和很多管理人員在問到公司為什麼效率不高，效益不好的時候，60%以上的人都會說是執行力的問題，再深入的去問執行力到底是什麼的時候，又很難回答出來！

自己做管理也做了很多年，也會很容易的陷入一個怪圈，當下屬績效不好的時候，基本上第一個念頭就是這人執行力不行。但是我們真的有沒有認真的思考過為什麼執行力不行呢？

有很多的管理大咖，很多的課程都在講執行力。我覺得所謂的執行力其實是一個偽命題。高效的執行力來源於什麼？是來源於對目標和對任務的高度認同和喜歡！一個人認同公司的目標和認同，而且打心底裡喜歡這份工作，他的執行力肯定非常高，根本不需要去進行管理！

執行力不是被管理出來的，人需要認同和參與，唯有參與，才有認同，唯有認同，才有高度的執行結果！