高考，就这样轰轰烈烈地结束了。
拼搏了无数个日夜的学子们迎来了属于他们的战场，#毛坦厂送考大巴车牌91666#，#中学四千人喊楼为高三加油#，微博上一个个的热搜，让我不禁回想起为了考取心中理想大学，无数个挑灯读书的夜晚，以及大学四年的燃情时光。
其实考上大学，甚至毕业之际，一切才刚刚开始。
有人戏谑，毕业后同学聚会，每次面对别人的变化，都有新打击，感觉更像是一场渡劫。
10年后的今天，有人还在为四、五千的月薪苦苦挣扎，有人却已年薪百万；有人被公司裁员辞退，有人却已晋升管理层；有人在基层岗位混吃等死，有人却将自己的项目做得风生水起。
作为普通人，毕业10年后，将近而立之年，是什么让大家在职场上的差距越来越大呢？
持续学习 VS 迟钝退步
相信很多人听说过“上了大学你就解放了”，但是上了大学后真的就能解放了吗？
去年，湖南环境生物职业技术学院决定清退22名学业成绩没达标的学生；华中科技大学也通告决定，把18名学生的本科学历转成专科。
这两则新闻引起一片哗然，很多人纷纷评论说，大学不好混了。
然而，大学本来就不是来混的，大学混日子的人，废掉的不只是这4年，很有可能，废了余下的一生。
大学不能用来“混”，职场更不是。
进入职场，有些人以为从此开始了“小康生活”，身体上遵循两点一线的生活，思维上也固守着本岗位的那点认知。
他们一下子变得“两耳不闻窗外事”，外面的世界有什么新的趋势，变革，技术，机会，ta都觉得跟自己没什么关系，没兴趣也懒得去关心。
他们不仅自己丧失了对外界环境变化的好奇心和敏感度，不思进取，还对他人的学习行为和新事物大加反对。
而一旦市场环境发生变化，公司遭遇变动，第一个要裁退的就是这种好吃懒做，停滞不前的人。
相反，有些人在学生阶段表现并不突出，毕业10年后却后来居上，实现弯道超车。
仔细观察，你会发现这样的人有一个共同点，就是：他们对动态的世界和机会极为敏感，能在机会中迅速找到自己感兴趣且擅长的领域，持续学习，不断迭代。
我MBA的一个同学Jason便是如此。
他毕业后原本去的是一家世界500强公司，担任产品经理，但工作1年后，正值上升期的他毅然提出离职，转去做财务顾问。
原来Jason加入500强后，慢慢发现这份工作变化和创新性不大，并非他的兴趣所在，便开始寻求转行。
他不仅关注各行业的动态发展，还经常跟校友同学交流信息，他发现财务顾问这行很有趣，虽然辛苦，但是未来的发展空间巨大，是值得投入的方向。
于是，Jason利用所有业余时间，学习钻研相关业务知识，还经常去同学所在公司义务帮忙。
他的勤奋，努力和用心打动了公司老板，最终给了Jason一个offer。
10年过去，Jason不仅成功实现转行，而且在财顾这个行业做得如鱼得水，还独立创业，成立了自己的公司，在业内名声鹊起。
日剧《女王的教室》中，天海佑希在回答“人为什么要学习？”时的一段霸气训话，正是我在Jason身上看到的：
“学习不是非做不可的事，而是想要去做的事，连自己生存的世界都不了解，还能做什么呢？即使是进了好大学，或者好公司，只有学到老、活到老的想法，才有无限的可能性，失去好奇心的那一瞬间，人就死了。”
当普通人早早放弃学习，下班后刷刷手机，沉迷网游和追剧，在不知不觉中消磨了时间，停滞了学习和成长时，那些优秀的人，却没有一个人不在持续学习，让自己接触最新的前沿知识，保持好奇心和求知欲，拼命向上生长着。
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，对我们来说，持续的学习力便是那活水，是让我们与时俱进，不被时代淘汰的唯一动力。
强大的行动力 VS 得过且过
有好的想法，有自己的思考很重要，但这只是一个开始。
空有抱负，而不付诸行动，或者总想着等明天，条件成熟时再去做，结果都等于零。
这些都在潜移默化中逐渐拉开人和人之间的差距，造成日后大家在格局上的天壤之别。
而一个能快速将思想转化为行动力的人，可以轻易打败大部分同龄人。
就比如同学Jason，当他发现自己对产品经理这个职位并不满意时，并没有停留在抱怨和不作为阶段，反而是行动起来，积极主动谋求转行。
转行的过程中，通过大量搜集信息，目标也逐渐变得清晰，接着他开始储备相关知识和人脉资源，一步步接近目标，靠着强大的行动力，才最终成功转行。
其实很多人对现状，都有这样那样的不满，但通常想想就算了。
他们会习惯性地给自己设限，列举一大堆理由，告诉自己这不行、那不行，想要改变有多难，有多不现实，最后安慰自己现在的工作也不错，还是别想那么多了。
就这样，扼杀自己的梦想后10年，你还停留在原地，而Jason们早已一路狂奔，再也不回头。
谁都不会保证你做了就一定成功，然而选择不开始，不是连成功的一丁点的机会都没有了吗。
真是应了那句话：怪不得成功的路上一点都不拥挤。
因为不用心，不努力，效率低，不行动的人，早已停止在一开始的阶段，根本谈不上以后，更谈不上成功。
扩大个人影响力
畅销书《一分钟经理》作者肯尼斯‧布兰查的名言是：
如今，成功领导的关键是影响力，而非权力。
职场上的影响力，包括影响你的同级，下级，上级甚至公司和行业。
这里面，我重点谈谈如何影响你的上级，也就是“向上管理”的能力，因为在公司中想要得到更多的机会和快速升迁，得到领导的认同毋庸置疑。
优秀的人，都有比较好的向上管理能力，他们了解自己领导的个性，处世态度和管理风格，善于运用领导的长处，弥补不足。
而那些在职场上混得不如意的人，则喜欢标榜自己是个老实人，只会踏实做事，不会溜须拍马，不会舔老板。
如果你不屑于去了解你的上司，不抓住机会在ta面前充分展示能力，学会设身处地替ta排忧解难，上司凭什么对你有好感，给你升职加薪呢？
诚然，办公室政治某种程度上客观存在，但毫不客气地说，大部分人的级别和能力，还没资格到需要站队的时候。
当你还在背后酸溜溜地说别人的升职不过是走了“狗屎运”，抱了哪个大腿的时候，人家才不在乎你怎么说，因为学会了扩大影响力，成功进行向上管理的他们，在快车道上会越跑越快，轻松甩开你们。
同事Rebecca就是最好的明证，她本科毕业加入公司，从最初的专员做起，12年后成功晋升为市场部副总裁，而跟她一起入职的同学，现在大多还在经理的位置上徘徊。
她每一次升职都是破格两级提拔，这绝不单单是因为过强的业务能力，而正是她在公司中逐渐扩大的影响力。
Rebecca不仅能抓住每一次机会，还会主动创造机会，让领导们看到自己身上的闪光点和能力。
每一个跟她打过交道的上司，包括跨部门领导，都对她留有深刻的印象和极高的评价。
因此她早已被列入公司重点人才培养库，作为后备干部考察，空缺的高管岗位一旦出现，Rebeeca自然会被第一个考虑提拔，年薪成功突破百万。
学习向上管理，更好地影响上司，可以从如下几方面考虑：
接受工作安排时，和上司反复确认ta的要求和期望。
问问上司，这项任务达到60分，ta期望的结果是什么？80分，100分呢？
了解上司本人的管理风格，处理问题的方式和偏好。
及时并定期总结工作进展，面临问题，同时给出下一步计划及问题解决办法。
挺身而出，替上司解决困扰已久的难题。
以培训、分享、个人交流等不同方式，“教”领导一些东西。
向上管理，不是溜须拍马和政治权谋之术，而是向上级施加影响力，达成公司、部门和个人的业务目标。
以上目标都达成，升职加薪也就是自然而然的事情了。
写在最后：
米兰·昆德拉曾说：
“永远不要认为我们可以逃避， 我们的每一步都决定着最后的结局，我们的脚步正在走向我们自己选定的终点。”
今天的你是什么样，是由10年前你做什么选择，你是用什么方式度过这10年来决定的。
毕业10年，你的人生可能没发生任何变化，而你的同学却可能已经进化成另外一个物种了。
在接下来的10年，你对自己的人生又有什么规划呢？
无论是什么，我都相信，时刻保持对外部的好奇心和敏感度，有明确而清晰的目标，有超强的行动力，提升自己的影响力，你都一定会收获跟上一个10年完全不同的人生。
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