复 盘 人：余莉
复盘项目：学会如何带领团队
复盘期间：2019.9.24
目的目标（写下项目起初的目的，设计的目标与阶段性目标或里程碑）
1. 项目目的：为了更好地带领团队
2. 项目目标：2个月提升内提升自己的管理能力
3. 阶段性目标：
1.7天内刻意练习以及学习如何给下属安排任务
成功经验（包括：成功事项、具体过程、采取的措施、关键成功因素、经验与规律总结）
1. 成功经验：今天引导小雪和丽红写岗位说明书时，当他们提出自己分析思路时，坐在旁边的咨询老师立马提醒我赶紧为两位鼓掌。
我不禁想到最近半年几乎很少肯定他们。而我自己的内心也是渴望得到老板的赞扬，为什么我对自己下属也如此吝啬自己的赞美呢？适当的赞美让他们有更加有动力去工作，有利于提高效率，何乐而不为呢？
规律总结:学会用心赞美他人，这样他们内心更容易接受你安排的任务。
失败经验（包括：失败事项、具体过程、采取的措施、失败根本原因、教训与规律总结）
1. 失败经验：
今天再次重新梳理公司项目协作图时，我用的Excel绘制，在这过程当中，反复的修改调整，浪费了很多时间，自己的Excel技能还有待提升。
下一步行动（包括新增、持续或叫停的行动点）
1. 新增行动:
日常工作中需刻意练习Excel技能。
2.适时鼓励下属
其他（感恩事件、小确幸、你的提问等）
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