引文：今天翻阅了一下古代的典籍著作，发现了一个很有意思的现象，原来古人的职场智慧是如此的高明和深刻，给笔者很多启发，特地抒发下在下的些许感想，以激励各位同仁灵活面对职场的纷繁复杂。
《韩非子·內储说下》里面有一段话很有学习价值，就是刚入职场的弱鸡，不用怕三点，还需要慎重六点，其中，庸人讹言不足惧，虎步失行不足惧，亲友不闻不足惧；权借在下深可谋，利异外借深可谋，托於似类深可谋，利害有反深可谋。参疑内争深可谋，敌国内置深可谋。这所谓的“六微”，就是身处下位者的上位之道了。其实讲的意思就是那些比你平庸无能的人瞎XX你，你完全不需要在意，没有人会踢一条死狗，相反，你应该感到自信，证明你身上有别人眼红的东西。说白了，你影响到他了，所以他才会诽谤，嘲讽你找存在感；步子迈的大了一点，年轻气盛，不小心做错了一点事情，或者得罪了一些人，受了挫折，碰到了绊脚石，还被人穿小鞋之类的，这些都是不需要去担心的。刘备三顾茅庐才请到诸葛亮，诸葛亮七擒七纵孟获才解决南蛮之患，而今，要有所成就也是难上加难，不曾想学位需要寒窗苦读，不曾想业绩需要起早摸黑的开发客户，不曾想工期需要加班加点的完成，哪有不经风雨见彩虹的。所以，小小失败，只要还有挽回的余地，都是不足惧的；你找准了目标，正准备发愤图强的时候，结果你的亲戚和朋友不理解你，以为你落入了某种思想壁垒，走不出来，都想劝你“回头是岸“，哈哈，只要你想进步，只要你想独树一帜，是不是总有人阻止你，总有人挡着你的路。物理学上面力的解释是什么？力是物体对物体的作用，力不能脱离物体而单独存在。就算两个不直接接触的物体之间也可能产生力的作用。而阻碍物体相对运动的力叫做摩擦力。应用于个人进步是同样的道理，你冲的越猛，产生的摩擦力就越大，这个摩擦力不仅仅有自己接触到的层面的摩擦力，比如健康，财务，时运，人脉等等，还有你接触不到的物体也会对你产生摩擦力，比如别人的竞争，思想的矛盾，环境的制约等等。这是客观存在的规律，所以我们的心理素质要足够强大，不畏艰辛的勇往直前，扫除别人对你的影响和制约，才能活出真正的自己。
我们如果有学佛经的同仁，可能听说过“三无漏学”，其实的“戒”学和“定”学的目的中就是包含了以上三不足惧的内容，修戒去除违反性烦恼，就是让自己少犯错，修定去除困扰性烦恼，就是自己不犯错，但是不能被别人犯的错影响，从而滋生烦恼。
那么我们再来看下六谋的意思和意义。权借在下是指领导借权利给你，但是领导凭什么借权利给你，职场新人往往人生地不熟，而且很多人由于长期家长式教育的影响，处处要畏惧权威，处处要小心犯错，这样看到领导就像看到猛虎一般踟蹰不前，经常犯尴尬癌，搞得像防贼一样。领导也是人啊，领导也需要人际交往，也需要时刻掌握下属的动态，检验团队的步伐是否偏离了轨道，所以，你要主动积极的敞开心扉，去帮助领导了解你的思想动态，怎么了解，先从沟通开始，敢于说话，真是是开点无伤大雅的玩笑，这样别人看到了你真实的一面，自然会对你更加信任。试想，谁愿意自己身边天天待着一个话都不说，声也不吭的隐形人，搞不好还以为你是反社会人格。因此，自然的去跟领导沟通交流，去一起想办法解决问题，去外出游玩，分享身边有趣的事情，这样的领导自然会对你加倍信任，委以重任；利异外借是指要学会运用其他部门和其他集团公司的力量，这些力量往往存在利益和你所在的组织和部门相冲突的地方，这个就是一物降一物的道理，再流弊的业务部门也要受行政部门监管，再高级的领导需要财务支持也要经过财务部门的拨款，这是现代化企业制度的相互制衡的原理。虽然大家利益不一致，但是总体目标都是为了公司的长治久安，矛盾是统一和对立的，本是同根生，相煎何太急呢?闹部门矛盾是愚蠢不成熟的表现，要相近办法的搞好部门关系才有利于你自己开展业务，多多关心别人，在工作摩擦中平衡节制一点，别总想着自己那份，大份不解决，你自己的那小份自然留不住。笔者以前的做法是在开部门协调会的时候，或者是集团动员的时候多说别的部门的好话，感谢他们的支持和帮助，希望大家再接再厉。由于笔者以前是待在业务部门，所以尤其需要其他部门的支持，故深明跟其他组织和团队搞好关系的重要性;托於似类是指用以前发生的类似的事情来帮助自己解决问题，同时吸取以前的经验防止被别的同事乱丢包袱，把问题推到自己身上。这种转移矛盾，推诿责任的事情时常发生，纵观自己的职场生涯，是不是经常碰到一些本来不关自己事，却最后成为自己事的情况。害人之心不可有，防人之心不可无。天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，当你的同事遭遇到职责问题的时候，你可要小心了，别莫名其妙成了背锅侠，要学会吸取教训，用同样的手段是明哲保身。最好的办法就是直接找领导沟通，跟领导说清楚原由，免得领导被蒙在鼓里，错杀忠良；利害有反是指平时要找出事物的因果关系，才方便纠察职责，找出搞砸事情的罪魁祸首，在职场中莫过于去省察自己工作业务不当或不力的根本原因，治标由治本。不要游于事情的表面，被表象迷惑，浪费时间去做无用功。其实《储说》里面的原话是"事起而有所利，其尸主之；有所害，必反察之。是以明主之论也，国害则省其利者，臣害则察其反者。其说在楚兵至而陈需相，黍种贵而廪吏覆。是以昭奚恤执贩茅，而不僖侯谯其次；文公发绕炙，而穰侯请立帝."以上更像是一种究根溯本的方法论，正所谓有因必有果，这种智慧还是要靠勤加思考才能掌握；参疑内争是给我们教训是千万不要陷入党派之争里面，位卑言轻的人不要轻易站队，因为蜉蝣难以撼动局势，只能被局势所绞杀，职场中即便是自己的上司领导争权，也不要轻易的显露出自己的支持倾向。参疑之势，乱之所由生也，故明主慎之。当局者迷，旁观者清，做个旁观者吧，这样才能顺水推舟，找准自己的落脚地，平稳落地；敌国废置是盘大棋，涉及到战略层面的东西，一个公司，一个组织，自己的人竟然可以由竞争对手来处理，这样是很恐怖的。落在职场个人上面的问题就是千万别当什么所谓的商业间谍，出卖自己公司的利益，成了公司死对头的爪牙，拿一个词语来说就是吃里扒外，这个不仅仅是职业道德问题了，也跟个人品德有着千丝万缕的关系。君子坦荡荡，小人常戚戚，因为君子按照天地的规律要求自己，所以舒适安宁，小人则被外物所奴役，追名逐利，常常忧虑算计。违背契约精神，损害公司利益如同颠倒黑白，在暗夜中蠢蠢而动违背自然规律一样伤身伤命，恶因结恶果，这些都是要慎重的事情。
以上三不惧，“六微”想必给大家带了很多启发和思考，成功有路勤为径，职海无涯谦为边，谦虚的一点一点积累，不要犯大错，是金子总会发光的。
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