我们在《高效能人士的七个习惯》中重温了时间管理矩阵,知道要重视第二象限那些重要但不紧急的事情,但不紧急的事情就是容易被我们忽略啊,怎么办呢?
办法就是——把它们变得紧急。
而OKR就是一个能实现这一点的工具——帮你聚焦核心目标,落实推进,减少不理性的分心。
本文标题:OKR工作法
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