乐高的成与败，有两个因素非常关键。
一个是有没有一群热爱乐高的粉丝，另一个是乐高能不能持续创新，推出更有趣的积木。
乐高的历史往往是后一个因素推动前一个因素，因为乐高推出了更有趣的积木，所以收获了更多热爱乐高的粉丝。
这个时候我们难免会想到一个问题：
那有没有可能，能够找到一种方法，让粉丝来推动创新呢？
如果这条路走通了，粉丝与创新之间，不就可以形成一种良性循环了吗？
乐高还真的找到了这样一种方法，这可能是未来乐高持续创新的新动力。
乐高把这个方法称作“穿透式粉丝”。
简单来说，就是乐高会把自己的粉丝分成三个等级：
一是愿意玩乐高的“普通粉丝”；
二是愿意推广乐高的“乐高网络大使”；
三是最高层级是“乐高认证的专业人士”，这群人就不是一般人了，他们能把乐高积木玩出花来。
比如美国建筑师塔克，他在从事建筑设计的本职工作之余，还开办有一家工作室，用乐高积木搭建世界著名的建筑，来向孩子们介绍建筑知识。
塔克在乐高玩家中人气很高，乐高公司了解之后，就向塔克发出邀请，要不要试着参与一款官方乐高产品的研发？
塔克和乐高公司一起努力，为乐高增加了一个系列。
你如果登录乐高官网，点开产品介绍，会发现这个系列排在最前边，就是“乐高建筑”系列。
用乐高积木来重现世界知名的建筑，比如埃菲尔铁塔、泰姬陵、金字塔。
这个乐高建筑系列甚至为乐高开辟出了新的商机。
乐高公司发现，这个系列不仅可以在玩具店销售，还可以在美术馆、博物馆等场所进行推广。
更重要的是，这款产品的受众不是小朋友，而是成年人，目的是打造一款能装饰成年人办公室的乐高商品，连包装也以黑色作为主色调，展现出与儿童商品截然不同的高级感。
因为受众是成年人，这个系列的平均单价是儿童商品的2.5倍，但是因为产品魅力，众多粉丝还是愿意掏腰包购买这款产品。
再比如“乐高机器人”，这个系列现在作为一款编程教育类玩具，有着不可撼动的人气，国际上有专门的比赛，在很多地方也作为培养小朋友编程和机械知识的教育工具。
这款产品，可以说就是乐高公司与粉丝共同创造出来的。
当年第一代乐高机器人上市不到一周，斯坦福大学的学生通过解析乐高编程软件，发现了随心所欲改写程序的方法，他们不仅在网上公开了软件的代码，还不断在乐高机器人的粉丝网站上发布改进后的源代码。
全世界的粉丝和学生看到后觉得很有意思，于是纷纷参与了程序的改良。于是诞生出了一个又一个由用户原创的机器人。
在乐高公司内部，其实他们的第一反应是惊慌，担心这种破解会不会损害公司的商业利益，玩家开发的机器人会不会和公司开发的机器人产生竞争。
但是经过一番讨论之后，乐高决定改变策略。
他们鼓励玩家对软件进行改造，并且特意将改进软件的权利加入授权当中。
这一方针在全球掀起乐高机器人的改造热潮，使用人数出现了暴涨。
而在开发第二代机器人的时候，乐高公司更是直接邀请粉丝参与到研发过程中。
乐高还推出了一款软件，用户可以在电脑上虚拟组装乐高积木，还可以订购这个作品的实体乐高积木。
软件还记录了组装积木的顺序，可以将组装过程输出为说明书。
回顾乐高的经验，乐高公司先是让最先进的粉丝参与到创新的活动中，而后借助科技，让更多的粉丝都能提供自己的想象力。
这就是乐高打通粉丝和创新的方法，用乐高公司自己的话来说，“从培养领先用户开始”。
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