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随着行情的逐步回温，各种项目方也开始活跃起来了，那么我们到底要如何来鉴定一个项目是否值得投资呢？
1-事在人为，人是事情成败的核心
同样的事情，不同的人去做，其结果都有可能千差万别，更别说一个团队了。这个团队具备什么样的品质，能力如何，甚至创始人有没有不良嗜号，都可能直接或间接地影响着项目的成败。
2-项目的好坏是持续发展的根本
说完了人的因素，仅次于人的关键因素当然就是项目了。俗话说，巧妇难为无米之炊，再优秀的人，如果没有施展的媒介和平台，也无法展现其价值。那么问题来了，什么样的项目才能算的上是好项目呢？
关于这个问题，如果展开论述，又是一篇长文，这里就简单提几个点吧，首先逻辑思想得通，如果吹的天花乱坠，结果底层逻辑都跑不通，那多半就是忽悠人的;其次是对于细节的描述，大多数白皮书不用看就知道，那前景要多好就有多好，技术要多牛就有多牛，但他细一看便会发现，很多细节根本就经不起推;最后就是应用场景和目标用户是否足够清晰，如果连目标用户是谁都不知道，那这个项目多半活不太久。
3-能否活到同类项目的最后
都说笑到最后的才是笑的最好的，对于一个项目而言也是如此，各类项目层出不穷，走狗屎运虽是小概率事件，但在项目基数比较大的情况下，也就见怪不怪了，但是想要一直走运还是比较难的，所以，这种关键时候往往拼的是谁的命更长。
对于活下去这个问题，前期更多的是拼的经济实力，到中后期就要开始拼盈利能力，毕竟，不管是哪位爸爸，投钱进来的最终目的都是要赚钱的，你要让爸爸一直赚不到钱，那爸爸也不会让你那么任性了，这是人之常情，无关乎道德伦理。
理论讲完了，接下来就找一个实际案例进行分析吧。正好最近在看Ulord的相关资料，下面就来拆解一下这个项目吧。
首先是人的因素，单从学历的角度来看，实力算是比较靠前了，技能点的配比，70%均为技术人才，对于一个从事高新技术领域的团队，这个人员比例配置倒也有充分的理由支撑，但从实际情况来看，运营宣传推广这块相对比较薄弱，如果说是阶段性战略倒也说的过去，先集中优势兵力攻坚克难，但如果长期不解决，洒香也怕巷子深，用户始终无法得到实质性的增涨，终将带来很大的隐患。
其次是项目，技术方面能够架接ETH和EOS，兼容并蓄，博彩众长，开放能够赢来更多的发展，前景还是很美好的，多侧链技信也为后续生态的布局奠定了基础，虽说愿景是美好的，但是也得看到客欢现实，DAPP数量屈指可数，挖矿途径匮乏，社群活跃度也不够理想等等都是客观存在的问题。
最后是能否活下去的问题，先不看背后的资方，前一阵出了一个和区块链健康证的消息就和Ulord有关，单从应用落地场景来看，这是一个和政府合作的项目，而且也取得了实质性的进展，有了这层合作关系，退一万步讲，或者作最坏的打算，活下去是没啥问题了，更何况健康证流程体系一旦健全，可拓展性极强，学历认证以及职业资格认证都可以得到迅速普及。
简单总结一下，虽然现在Ulrod这个项目还存在这样或那样的问题，但问题多集中在运营推广上面，如果运营推广的问题能够得到一定程度的解决，那这个项目还是可以期待一下的。
如果真看好一个项目，先不要着急，了解一下前因后果，在官群潜伏一段时间，深入了解项目方的做事思路和态度，在各方面信息都了解充足之后再做决定。
今天就先说这么多，投资这事，终究还是要自己对自己负责， 提前祝大家投资顺利！
本文参与：Ulord（优壹）一周年征文 https://www.jianshu.com/c/8eef7d9787f1
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