相对于在不控制，内在动机与更丰富的体验、更好的概念理解、更强的创造力和问题解决能力想联系。
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外部控制的风险：
1.一旦开始用奖赏控制人们，就不可能轻易回头。
2.人们一心想着获得奖赏时，很可能会选择走捷径。
通过淡化奖赏的激励作用，只将其视为工作环境的一个方面，那么，管理者可以将奖赏作为一种隐含的工作契约来公平地管理。
激励需要人们看到他们的行为与期望的结果之间的联系，而工具性允许人们看到这些行为与结果的联系。
最有效的父母以非控制的方式而不是以控制的方式作用有条件的奖励，结果是非常积极的。在公司管理中，更有趣的工作，并让员工有机会参与决策，也是有效的激励方式。
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本文标题：《内在动机》阅读笔记4
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