奈飞文化手册#50本书7#
我们希望所有的员工都能够来挑战我们，激烈地挑战我们。我们希望他们能够对自己的观点和问题畅所欲言；能够在彼此面前、在我们面前，无拘无束地反驳对方意见。
高管团队要以身作则：员工可以随时找到我们，我们也鼓励员工提问。我们参加公开的激烈辩论，并且让所有的管理者都知道，我们希望他们也这么做。奈飞甚至在高管团队成员之间组织辩论。同时，对于公司所面临的挑战，以及将如何应对这些挑战，我们会进行持续的、坦诚的沟通。
我们希望每个人都能够认识到，变化会持续不断，我们会随时采取必要的方案及进行人员变动以保证公司业务高速前行。我们希望人们能够拥抱变化，并兴奋地推动变化。我们所有人都认识到，在这个发展越来越快的混沌世界中，对于那些最成功的组织来说，身在其中的每一个人、每一支团队都理解世事难料，一切皆在变化中，而且还享受这种变化。
做正确的事情比正确做事更重要 我们希望所有的员工都能够来挑战我们，激烈地挑战我们。我们希望他们能够对自己的观...
最近读了三本书《创新者的窘境》，《scrum精髓》和《奈飞文化手册》。在我看完《奈飞文化手册》之后，结合自己的工作...
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奈飞文化手册： 一、我印象深刻的地方： 这本书讲的是奈飞这家颇具传奇色彩的公司，它是怎么样打造自己的核心文化？ 第...
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帕蒂.麦考德在《奈飞文化手册》八个文化准则的开始提问“你拥有奈飞思维吗”。我读过这本书后再看这些问题，每一个...
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一、奋斗的文化才能吸引人才 1、人们最希望从工作中得到的东西， 是加入到让他们信任和钦佩的同事团队中，大家一起专注...
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