今天浏览了一本书《奈飞文化手册》，作者是奈飞的前任首席人才官，帕蒂·麦考德。
奈飞红公司成立于1997年，开始是做DVD租赁，后来转做流媒体，现在是自制内容，是市值千亿美金的公司。
浏览这本书觉得，这本书的主题思想暗合李老师的后现代理论，首先这种文化没法用一个准确的定义或者概念来总结。只看增量，不看存量，只站在当下这个节点去评估一个产品，一个剧集的未来价值，就像李老师课程中说的，只能当下决定明天。不看自己的存量，不看同行同行在做什么，只看自己的客户未来需求什么，很像是我以前看的武侠小说中的无招胜有招，没有固定的套路和章法，见招拆招，随时根据不断地根据新的形势作出新的判断。
我认为这本书说成功企业的文化是不能照着搬的，每个当下所面对的环境，处境不一样，所面对的问题也会不一样，解决办法也会不一样，照搬那就又成了刻舟求剑。企业文化不是成功的原因，而是成功的结果。是成功以后分析总结出来的，这是老师在课程中讲的心理学中的果因思维。
现在这个时代，每时每刻都在变化，就像三体中说的我消灭你，与你无关。想跟上时代而不为时代淘汰，那只有一个办法，那就是每时每刻都在变化，就像水，水善利万物而不争，我可以根据你的需要成为任何形状，随变而变。
我觉得本书挺符合李老师后现代理论的，以后会细细的读读。
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