目前，中国电视行业正在陷入增长放缓、内需不足、价格严重下滑等困境，行业竞争无序、资源配置严重错位、价格无底线下调，尤其今年双十一，彩电的价格已全面陷入谷底。无疑，这种现状已严重阻碍了彩电行业的良性发展和消费者正确的选购抉择，亟需相关部门和相关政策来带动彩电行业脱离价格战的泥潭，重新回归价值竞争和生态共赢。
为此，中国电子视像行业协会秘书长郝亚斌表示，为了更好的推动彩电行业的产品升级和消费升级，协会组织了召开了“2019中国新时代智能电视趋势发布会”上发布了《2019彩电“汰旧换优”选购指南》，引导消费者淘汰超期服役产品，购买性能和体验更好的优质产品。同时，协会还在推进彩电产品质量评价工作，让消费者更方便选购到优质产品。
彩电一直是我国显示工业乃至电子产业非常重要的引领性龙头产业，能给消费者美好生活带来非常好的改善产品，彩电的霸主地位应更受重视。彩电行业发展是一个漫长过程，需要不断地给消费者提供更好的产品、内容和服务，因此彩电行业很难存在“舒适区”，反之需要整个彩电行业不断创新发展。在 “2019中国新时代智能电视趋势发布会”上，就中国彩电行业是否存在“舒适区”，“舒适区”对行业发展是福是祸等问题进行热议。
彩电行业难有“舒适区”
中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋认为，彩电首先处在全球化充分竞争的消费电子行业，同时又处在与时间赛跑的半导体行业。前者决定了很难获得超额利润，后者决定了必须不断投入和革新。从数据来看，过去十年，产业链投资了上万亿元，终端产品净利润不超百分之二；与此同时，同尺寸产品单价跌去超过四分之三，性能每年上一个台阶。从这个意义上来说，这个行业确实很难有舒适区。但消费者是能实实在在享受到技术进步与产业发展带来的福利的。
彭健锋认为，行业要改变盈利状况，首先，要尽量减少内容升级与硬件升级的时间距离，让用户有理由为完整的体验买单。第二，要尽量减少消费者与新技术的认知距离，让消费者明白新技术带来什么样的改变，为什么要换电视，为什么要花更多的钱买同样尺寸的另一款产品。在快节奏的竞争面前，行业需要沉下心来思考一下如何提高用户价值。
TCL电子副总裁TV事业部总经理张少勇认为，彩电行业没有“舒适区”都是自己造成的。彩电行业竞争太激烈，大家能力和水平都差不多，未能形成绝对的优势，所以就没有“舒适区”可言。所谓的“舒适区”都是自己打拼出来的，不是行业给的。
张少勇透露，这两年TCL的利润贡献主要来自美国。在美国我们只需要实实在在把产品做好，以消费者为中心，为消费者提供好的服务、好的产品，将这些作为企业安身立命之本，而不需要把过多精力放在花里胡哨的营销上。归根结底，产品创新就是要扎根产品，而不是扎根在营销，海外的成功给了我们极大反思。
任何行业都无“舒适区”
海信电器副总经理王伟做出了两个判断：一是任何行业都没有真正的舒适区，彩电行业依然大有可为；二是电视未来将打通生活全场景，成为家庭显示与控制中心。其实是在提醒整个彩电行业，要积极行动而不要怨天尤人，用所谓的“不在舒适区”做退缩和失败的借口。
实际上，来自行业协会的分析也显示，电视内需的天花板是可以突破的，中国市场消费潜力巨大，更新周期有望加快，彩电内需有望突破8000万台。彩电市场的机会一直都在，但需要主动寻找。
王伟表示，海信的成功不是等来的，而是积极努力的结果。为满足用户不断升级的消费需求，近年来海信展开了密集的技术和产品创新。
深圳创维RGB电子有限公司执行副总裁运营总部总经理李坚也认为，彩电行业确实没有舒适区，没有舒适区可能有很多外部的原因，包括市场和房地产的原因，也有我们自身的原因。彩电作为一个高度竞争的行业，大家竞争相当激烈，需要企业不停地修炼内功。从中国品牌在海外占有率逐年增长的情况，也能说明这种不在舒适区带来的成效非常明显。
目前彩电行业都在努力寻找一些杀手级的应用。这些应用是否真正能给消费者带来真正的杀手级的体验和享受，每个公司的理解和方案各不相同。彩电作为高度市场化的行业，很多时候胜出需要拼的是速度和效率，像创维这样的民营企业其实更灵活，制度和流程更便捷高效，技术和效率优势尤为突出。
未来，最新发布的创维大屏剧幕将给消费者带来安全、舒适、方便、便捷、智能的生活方式。
中国电子视像行业协会产业发展与研究部主任董敏表示，这么多年来，我国彩电业都是在不断创新中求得生存和快速发展，没有一个彩电企业能达到舒适状态。虽然彩电行业不舒适，但未必有哪个行业会很舒适。但凡哪个企业能够留在“舒适区”的，那一定是需要企业有相当的定力、耐心和能力。
虽然目前彩电行业还未出现所谓的“舒适区”，但也正是彩电行业从业人员的这种“不适感”，驱动我国彩电不断做大做强，在世界强手之林中脱颖而出。只有等到我国彩电强势头部品牌浮现，慢慢才能出现彩电行业的相对舒适。
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