人管人，我认为是很早之前的管理方式吧，或者是国家单位？现在的90后，怎么会接受谁比谁强？位置高就管我？不可能。更是吃一套叫做“心灵鸡汤”类的伟大理想。
每一个公司都有自己的企业文化，使命、愿景。这些就是公司战略目标的方向。
1、方向型目标
冲着团队伟大的目标，平凡的人做着不平凡的事
2、过程型目标
中层管理利用收集到的行业资料或者是历史数据制定切实可行的短期目标
3、理性清晰的具体目标
未达成短期目标需要完成的一系列过程目标
人管人，我认为是很早之前的管理方式吧，或者是国家单位？现在的90后，怎么会接受谁比谁强？位置高就管我？不可能。更是吃一套叫做“心灵鸡汤”类的伟大理想。
每一个公司都有自己的企业文化，使命、愿景。这些就是公司战略目标的方向。
1、方向型目标
冲着团队伟大的目标，平凡的人做着不平凡的事
2、过程型目标
中层管理利用收集到的行业资料或者是历史数据制定切实可行的短期目标
3、理性清晰的具体目标
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P109-114 用目标管人，而不是人管人如何用目标管人？ 用目标管人，而不是人管人。企业管理说到底就是目标管理，...
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001 【企业管理说到底就是目标管理】 目标管理贯穿整个企业内部的各个层级，对那个成员都有积极的作用。它能调动各成...
本文标题：用目标管人
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