在这个信息泛滥的时代，想要自我突破，我们要学会外包大脑。外包业务估计很多人都听，外包大脑这个说法应该很多人第一次听。那到底什么是外包大脑呢？其实啊，这跟大包工头承包给小包工头，层层承包道理一样，我们也要适当地把自己大脑要做的事情外包出去，让我们的大脑腾出来，聚焦核心技能，做更重要的事情。
比如说，把记忆力外包出去，将记忆知识转为调用知识。举个例子，相信大家上学时，都有过相同的噩梦，那就是背诵全文。很多时候，我们学习知识都是通过死记硬背的方法，把知识硬塞进我们的大脑。这个时候记忆力好不好在某个程度就决定了我们认知效率了。但是在这个时代，当你搜索知识的速度比翻书的速度还快，当你想要的信息，只要轻轻点击鼠标在几秒内就能轻松获得，如果这时还想通过死记硬背的方法，显然是个很“笨”而且效率很低的方法。
所以我们需要提高的不是记忆能力，而是信息的搜索能力。就像今天，我们不再给硬盘去扩容，而是直接上传到云盘。搜索引擎、网络云盘，智能手机，这些就是我们大脑的云盘，我们要学会借助这些工具，建立我们的知识储备库，当我们需要获取某个领域的知识时，我们只需要知道它在哪里，如何才能快速找到它，我们就可以随时去调用这些知识，为我们所用。
外包大脑除了让我们从记忆知识转为调用知识，它还意味着，我们不必事事亲为，可以把一些耗时耗力的事情外包出去，让自己有更多的时间和精力去学习，去提升。举个例子，比如你正在运营一个公众号，写稿可能是你擅长的事情，但是编辑排版你却不是很在行，同时你又觉得这个工作很繁琐，很浪费时间。这时，你就可以将它外包出去，找一些专业的人代做。虽然短期来看你的成本增加了，但是从长远来看，你能让大脑腾出精力去做一些更重要的事情，比如精进写作技能啊、观察思考啊、创造和影响他人等，从而实现重要能力的跃迁。
韩非子曾经就说过这么一句话：“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智”。意思就是糊涂的管理者什么事是都是自己干，而一般的管理者则是让别人在自己的指挥下去做，而厉害的管理者怎么做呢，他们懂得发挥别人的聪明才智，帮助自己去决策和执行。由此可见，无论什么时候，高手都是善于借助工具或是他人之力，整合资源，利用资源的人，而这正是我们需要向高手学习的地方。
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