风光秀美玫瑰园
五、量产
（一）新园建设与扩股
在老家找不到整片的土地扩建新园，而且灌溉也成问题，要扩大玫瑰园的规模，只能到其他地方寻找了。当时在五显、过溪找了几个地方，都不甚满意，直到在下魏看到那片竹山下的人字形地块，真是一见钟情，当即决定在此开发我的新玫瑰园。这片土地原先也曾是一个厦门的知青农场，竹山前是一片平整的土地，竹山西侧则是一小片梯田，梯田的最顶端则是一个有泉眼的水塘，整片园区风光秀美，与村庄有一点儿距离，有很好的独立性，整片土地面积有三十多亩，也在我可以承受的范围内。整片土地现在分别属于五十几户农民，为了有效承租，通过四个生产队长走家串户，征求农户的意见，同意的农户则在出租同意书上按手印。经过大队委员和四个队长的努力，没费很大周折，就拿到了全部农户的同意书，我们的承租期长达了五十年，为此还特意经过公证处公正。
土地问题解决后，新玫瑰园的投资预算已经远远超出我们两个股东的承受能力，特别是我，可以说除了技术，别无他物。于是开始考虑扩股问题，最后是老哥、姐夫、还有一个一中的同事参加进来。九十年代初，随着邓小平南巡讲话的发布，全国上下都沉浸在巨大的创业热情中，似乎没有搞点第二职业，都觉得对不起这个时代，对不起老邓大人。当时的创业，更多的是凭着本能和热情，不像现在有这么多辅导创业的书籍可供参考，不懂得合伙人的选择原则及其重要性，感情代替不了理念，这就成了日后分道扬镳的隐患。
扩股的事情解决后，开始进入新玫瑰园开发，协议的生效时间是从九四年元旦开始，但出租的农户秋收后有些地就没有栽种了，九三年底我们就开始进场施工了。原先农场留下的两块水泥场，正好让我们盖管理房。在管理房盖好前，则通过大队支书的牵线，暂时借宿在玫瑰园对面的一户农户家，他家的闺女也顺理成章地成了我们玫瑰园的员工，连带户主和他老婆都是玫瑰园最早的帮工。管理房盖好后，我们转移到管理房住，这户的女主人则还在我们玫瑰园做了挺长一段时间，后来与土地出租村落的员工不和而辞职了，这只是玫瑰园所雇的农民工之间错综复杂关系的很小一部分，在日后与诸多农民工打交道的时候，逐渐发现中国的农民实在是一个相当有意思的群体，没有掌握打开他们的钥匙的时候，就会吃尽苦头，而打开他们的钥匙，就是乡绅大户。
园区的规划是按照规范保护地切花生产模式进行规划的。所谓的保护地生产，就是利用大棚或温室进行生产，这在冬季可以有效提高温度和湿度，对于切花生产有着明显的优势，我在江浙调查切花生产时，听前辈们介绍冬季切花月季生产的关键技术时，就确定日后要采用尽可能的先进的技术生产，所以，拿到土地后，就按标准大棚的宽度，尽可能打通原本农户的小田块，整理成连片的大棚区，为今后的大棚生产做基础。同时还留了3米宽的机耕路（后来其实并没有派上用场，只需有1米就够了）。园区后面是一个种满竹子的小山包，滋生了无数的“小黑虫”（类似于蚊子，但很小，黑色，白天咬人，入夜就消失），我指导和监督农民翻整土地的时候，刚开始一天能被咬出两百多个包，又疼又痒，过了个把月，再被咬起的包则越来越小，疼痒的感觉也越来越轻，直到最后，甚至都没觉得有“小黑虫”存在，而偶尔来玫瑰园的陌生人，无人能逃脱小黑虫的“毒口”，看来我是实实在在的产生了抗体，对小黑虫免疫。
（二）辞公职
玫瑰园的园区管理，最早是老爸负责，因为新园建立的头两年我还在同安一中教书，我和老爸的理念冲突越来越严重，老爸觉得我缺乏农业知识（其实老爸也没做几天农民，当兽医和养鸡才是主业），我认为老爸没有现代生产意识，比如对田间杂草的认识上，老爸认为必须除草务尽，看不得田间有杂草，这种看法也是全体传统农民的思维。而我认为从生态学的角度分析，杂草是浅根性植物，玫瑰花是深根性植物，根系分布在不同土层，两者间的干扰不大，就像森林里的灌木，那一棵死于与杂草争夺生存空间呢，虽然我们地表施肥，有一部分肥料会被杂草吸收，但杂草枯萎后，原先吸收的肥料转化成有机物回田，肥料不会损失，还增加了田间的有机物，且田间的杂草一年生杂草和多年生宿根杂草并存，一方面一年生杂草能够抑制多年生杂草的扩展，其次，杂草与玫瑰花共存，还能使病虫害达到一种平衡，不会只留下危害玫瑰花的病虫害，但这样的观点并不被老爸为首的农民接受，除草花费了太多的人力财力，最终只能使用除草剂（丁草胺、克芜踪和草甘膦），并导致了玫瑰切花产量的严重下降。当然，这是许多年后，我兼任先正达农药公司销售顾问时，在他们的培训中才领悟过来的，否则无论如何都不会使用除草剂。
“十姊妹”砧木不断地培育出来并种到地里，早期一些袋栽苗则先嫁接好后才种到地里。用来繁殖的玫瑰枝条，老爸则前一天在老家旧园先采好，由老家那个会嫁接的小媳妇每天过来新园嫁接时一起带过来。嫁接用的芽条，最好的得是开花枝条花朵谢后3-4天，这时枝条上腋芽饱满，嫁接成活率高，植株健壮。可这与产花就有冲突了，老爸看到切花畅销，特别是“萨曼莎”深受市场欢迎，每天都不遗余力的采花卖，把我给气的，老爸还振振有词，说不相信其他品种以后卖不出去，就这样在初期的品种的繁育上出了些问题，萨曼莎这个品种繁殖数量偏少，而其他不好卖的品种繁育的反而不少，使得新园最初的几年里效益受到较大影响，为此我一直萌生辞掉教师公职，专职玫瑰园经营的想法。
其他的冲突还有许多，最终促使我辞掉了教师公职，回玫瑰园准备接替老爸的管理，结果冲突变得更加激烈，股东们开会，决定由老爸管理（我觉得老爸的口才确实比较厉害，我说不过他，其他股东更相信他的论调）。这时教师工作我已经辞掉了，玫瑰园又没我啥事，我萌生另起炉灶的想法，就在小邵家的村子，利用她叔叔龙眼园的空地育玫瑰苗，准备单干，股东看到这样也不行，最后又开股东会，决定由我承包玫瑰园的经营。
后来结束玫瑰园的创业项目，又去单位上班，有很长一段时间工资待遇远不如同期的老师，有许多朋友问我后不后悔辞掉教师的公职，说实在，我真没有后悔过。记得读书的时候，曾经看过有个前辈鼓励张贤亮的话“好汉不挣有数钱”，什么是“有数钱”呢，就是死工资，上个世纪六十年代就有这样的想法，实在是太超前了，这句话对我影响非常大，从此我也不安心于“有数钱”，总想自己创业。当然失败的时候收入是不如老老实实当老师，可万一成功了呢？梦想还是要有的，就是到现在，我还是满脑子梦想。再说了，没有点人生经历，老了吹牛也没有谈资啊不是。毛爷爷不是也说过“风物长宜放眼量”，我也算失之东隅收之桑榆了，正所谓人生的际遇，也无常，也平常。
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