赋能教练之人们拥有所需的一切资源
埃里克森五大原则
1、每个人都是OK的。
2、人们内在已经拥有实现目标所需的一切资源。
3、每个行为背后都有正面的意图。
4、人们总会在当下做出最好的选择。
5、改变是必然发生且无法避免的。
最近公司校园招聘的毕业生都入职了，这两个月我都要忙着他们的培训项目。公司对校招的人才一直都非常重视，在学生入职前，他们的培训计划一改再改，到最后一稿，已经和第一稿换掉了一半的内容。培训的任务量非常大，工作量增加倒不说，多少都能承受，但我最焦虑是那些学校刚出来的娇嫩的小花朵们能不能承受得了，他们能不能体会到公司安排的良苦用心？我们所想与新生代们的想法会不会差距过大？培训得不到效果怎么办？他们能否融入公司的文化？能否留存下来？我们安排的活动他们是喜欢还是觉得很无聊，会不会太难压力太大起了反作用……
想到这些问题，心肝儿都在疼。。。~~(╯﹏╰)b
现在培训项目进行到三分之一，有些问题依然存在，但是我已没有那般的焦虑。我寻获了支撑的力量。这个力量来自埃里克森五大原则。
人们内在已经拥有实现目标所需的一切资源。
这是从内心展开的真相，理解自身内在的成长。我相信这句话。工作中，我们强调以结果为导向，有时候个人力量不够还可以寻求外界的帮助，只要最终的结果达成就是成功。DISC双证班里我们说凡事都有四种解决方式。方法总比问题多。
转念一想，人们内在已经拥有实现目标所需的一切资源。这句话对我试用，那么对那些新人一定也会试用。我要做的不是焦虑他们能不能做到，而是思考如何支持他们实现目标。想明白了这个道理后，我内心开始生发出更多的力量，让我有信心把这个项目做得漂亮。
人们总会在当下做出最好的选择。
培训的过程中，有些学生并不会积极地参与，甚至极端地会不认可我们的安排。面对这种情况，我不可避免地会产生情绪，一团乱麻。为什么不能参与进来呢？公司安排给大家的培训，不是自愿，不是学校上课，也是工作任务。我希望他们即使不能积极投入，也要做到认真负责。总是避免不了地纠结。
把我从纠结地情绪里拯救出来地是这条原则:人们总会在当下做出最好的选择。这些学生每个都是OK的，那么OK的他们也会知道在当下最好的选择是什么。我所看见只是其中的一面，只是我认为的糟糕的一面。与其纠结，不如给他们信任，不如引导他们挖掘自己内心的力量，不如支持他们做出最好的选择。
到这一步，我感觉自己得到了释放，从自设的禁锢里释放里出来。我也再一次被赋能教练赋能。它的影响潜移默化。
21天的航程虽然接近尾声，但是赋能之旅才刚刚开始。感谢这一段美妙的经历，感觉绽放16组所有成员的支持、陪伴、信任、与包容。
在接纳中绽放，在绽放中成长，在成长中拥抱整个世界。
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