近段时间，京东发生了很多的变化，刘强东也频频登上新闻热榜。9月17日傍晚，京东金融的微博悄然改名为“京东数科”。此举引发业内的无限猜想。
时间过去不到四个月，“京东数科”股东结构变化，刘强东下降为第二股东！
网友不禁要问京东怎么了？难道真的要进入没有刘强东的时代了吗？
1
股权变更，
刘强东梦碎金融？
12月17日，微博热搜突然爆出：
“北京京东金融科技控股有限公司”于12月12日变更为“京东数字科技控股有限公司”，刘强东股权占比14.02％，成为第二大股东，不过仍疑似京东数科实际控制人。
对此，京东数科方面表示，“我们暂不回应此事”。
2018年11月27日，北京京东金融科技控股有限公司的股东中，刘强东占比16.67%；宿迁东泰锦荣投资管理中心（有限合伙）占比是15.12%。
而最新天眼查数据显示，2018年12月12日，“北京京东金融科技控股有限公司”变更为“京东数字科技控股有限公司”，其中刘强东股权占比14.02％，为第二大股东。宿迁东泰锦荣投资管理中心（有限合伙）股权占比上升为16.13％，成为京东数科第一大股东。京东数科CEO陈生强为京东数科第三大股东，持股比例为6.69%。
那么，股权的变更是否意味着刘强东就此退居二线？实则不然。
根据公开信息可以看到，宿迁东泰锦荣投资管理中心(有限合伙)的控股股东为宿迁大荣恒元管理顾问有限公司 ，持股比例为53.21% ，刘强东助理张雱在宿迁东泰锦荣投资管理中心(有限合伙)的持股比例为22.89%，旗下关联公司为407家，多为京东旗下公司；继续往下查询，宿迁大荣恒元管理顾问有限公司的唯一股东为刘强东，持股比例为100%。
也就是说，尽管京东数科的股权发生了较大变动，但实际上，刘强东仍是京东数科的实际控制人。
如此大费周章，结果只是“虚晃一枪”？京东到底在下一盘什么样的棋？
2
京东最近比较麻烦
今年11月20日，在JDD-2018京东数字科技全球探索者大会上，“京东金融”品牌正式升级为“京东数字科技”。京东数科旗下包含京东金融、京东城市、京东农牧、京东少东家、京东钼媒等多个独立品牌。其中，京东金融作为核心业务之一，将涵盖个人金融、企业金融、金融科技等业务。
前有蚂蚁金服、腾讯、百度等巨头强压，后有今日头条、美团点评、滴滴们紧追不舍。BAT和TMD这些先行者和后来人，或有流量、或有场景、或有技术、或有资源、或有打法。
前有竞争企业马不停蹄的追逐战，后有刘强东事件影响不减、股价持续下跌，京东“最近比较烦”。
距离刘强东明尼苏达性侵案件已经过去3个多月，因案件发生地在美国，所以关于案件的信息和进展，我们仅能通过美国警方不断公开的部分信息进行了解。截止目前，尚未有明确的关于美国检方是否起诉的结论，但该事件对京东造成的影响已经有目共睹。
尽管在明尼苏达性侵案件爆出后，刘强东多次缺席业内重要活动，如9月的2018年世界人工智能大会、10月的世界互联网大会等，尽量减少曝光，一方面这可能是出于在案件敏感期对自己的保护，另一方面，这也可以理解为对京东集团的“避嫌”保护策略。
同时，京东一直通过官方渠道或高管之口表示该事件对京东的整体运营没有影响，京东的一切商业活动照常进行。但是，一家全球知名的企业的经营者爆出刑事案件，且该企业属于权力较为集中的、经营者拥有较大决策权的企业，无论是从商业上还是舆论上，该事件的影响力无疑是巨大的。
2018年以来，京东的股价较今年初的700多亿美元市值，一下跌去了60%。而现如今，京东股价已经跌至接近2014年刚上市时的价格，当然，这不仅仅是刘强东性侵案的影响，刘强东性侵案只是加快了京东股价的下跌进程。因京东股价在上市之初估值偏高、境内外电商发展状况的限制等原因，京东股价表现并没有很亮眼的表现。
11月19日晚间，京东集团发布了2018年第三季度财报。财报显示，京东第三季度净营收1048亿元，同比增长25.1%，同时，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在明尼苏达性侵案件后首度公开发声，概述了京东目前的发展状况。刘强东发声后，在美上市中概股京东低开低走，开盘跌约2.6%，最终收跌8.42%，收报21.10美元，收创2016年7月8日以来新低。
综合可见，刘强东案件对京东的影响不容忽视，未来该事件的持续发酵还将带来什么影响，目前还尚不可知。
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从To C到To B，
刘强东的金融梦碎？
所有的变革都已经埋下了伏笔，只是现在才发生罢了！
其实早在今年年初开始，京东金融就一直弱化“金融”，更多的凸显“科技”这一标签。
2018年4月，鲜少露面的京东金融CEO陈生强在博鳌亚洲论坛上直言，京东金融不做“金融”，未来将发力“为金融机构服务”，即TO B服务。
2018年10月18日，京东金融五周年会议现场，陈生强一改此前“不做金融”的话语体系，并首次公开表态：更名后金融与非金融业务将互相赋能。
2018年11月20日，第二届JDD大会上，陈生强公开宣布“京东金融进行品牌升级，京东数字科技成为整个公司的母品牌，金融板块仍是京东数字科技核心板块之一。
从4月到11月，从不做“金融”到“金融”仍是核心板块之一，京东数科在做与不做“金融”之间徘徊，陈生强话语体系的频繁变化，某种意义上也显示了京东数科的迷茫与焦虑，或者说，京东的迷茫与焦虑。
尽管局势未明，但京东暗自“To B”的结果已初见成效，京东电商的市场地位没有太大的动摇，京东物流打造国际化的巨头物流企业的脚步也没有停歇，这些举措是否能拯救京东，迎来“阳光总在风雨后”，尚需且行且看。
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股权变更背后，传统金融转型
其实在金融界，改名的公司，远不止京东金融一家。如水象金融也改成了水象科技。但是股权变更，创始人“出局”的确实相对比较少！不过在金融领域，尤其是金融科技领域，绝大多数的大公司都几乎不约而同地进行了转型的尝试，从最初的C端向现在的B端进军！
京东数科不是第一家，但是也绝对不会是最后一家！
传统金融机构的日子，一日不如一日。
对于他们来说，转型和突围，同样成为刚需。
而且，这可能更贴近“供给侧改革”的核心，用科技降低成本，提高产能。
融360CEO叶大清称，2B绝对是一个巨大市场。
公开数据显示，我国银行总数超过800家。
机构只服务银行，就有很大的市场。
而现在金融科技服务的公司里，除了银行还有互金，甚至包括准备加持金融板块的互联网公司。
另一方面，金融发展到一定的阶段，也会开始分工。
智融集团CEO焦可称，在金融早期，大家都是自己做，比如说ABCD四个环节，每个环节都自己上手，安排团队。
但当金融发展到一定的阶段，就开始出现分工和分层。
焦可认为，从自营模式往合作模式的过渡，是不可逆转的趋势。
“各取所需就是各展所能，各展所能才能各取所需。”焦可不断地强调这点，认为合作模式最大的好处，就是各取所长，不会导致资源的浪费。
天时地利与人和，不管是被迫转型，还是主动出击，对于中国金融来说，都已迈入2B时代。
金融世界瞬息万变，
未雨绸缪才是“王道”！
CFAer们2019年加油吧~
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