我在广告行业任职近一年的时间。个人感觉这个行业最迷人的地方，就在于能够实现自己的创意，这也是这个行业最需要的东西。
一、创意不是一个人的事
书里讲，创意不是一个人的东西，不是找有创意的人，或者把自己培养的具有创意就能解决。对此我也深有同感。
之前有几个月的日子里，整个公司只有洁哥一个文职人员（我从入职到离开没有见过一个文案总监！），肩负着公司四五个项目，压力巨大。洁哥和我一样，都是刚出社会不久的毕业生，比我早来半年。因为性格比较仔细，洁哥非常擅于对大量信息的整理和校对。但较为缺乏的是创作灵感，又苦于繁琐工作任务，就更没有了对创作的欲望。
不过最重要的，是公司里的每个人，工作都非常的忙，基本没人能协助她，有一些想法了，想找人看看可不可以，回答就是可以或者不可以，大多数是不可以，不可以的标尺呢，感觉这事儿又不好具象形容，也就没有标尺。拿不准时便说，你先写着，但往往结果都不够好，甚至连看都没时间看，说也没时间听。有时候，小物料，遇到客户也不计较，文字也就过了，文字不行设计来凑。要是大的创意表现呢？想不出来就只能拖，拖到夜深人静，昏天黑地的时候就有人帮你了。过不了客户呢？那就再拖，要不你让步，要不想个好的，想不出来，那就你让步吧。
有大概一个月的时间，我手上的项目正好合约到期，新项目还没接进来，有了大把的空闲时间，因为个人爱好，我也主动加入到其他项目协助她进行创意工作。我喜欢创意，有时也经常能有一些奇怪的想法和点子。但因为她的工作压力，最终只有自己一个人在思考，一遍一遍的翻着花瓣，试图获取一丝灵感。
一般到了深夜，客户催的就没那么急迫，毕竟都有各自的生活。大家一天的工作也交代个七七八八了，于是我还有我的AE总监，洁哥，三人便开始创作（举杯邀明月，对饮成三人）。洁哥是女孩子，有时我和总监有点心疼她，就放她先回去了，公司经常出现的情况就是大半夜的，没有文案，几个AE凑在一块儿想文案。
这两天闲着在家，整理了之前一年的出街作品和提报内容，觉得出品里最有意思的创作，还是大家一起探讨出来的成果。离职近半个月的时间，再翻看的时候依然能感受到当时深夜加班的创作激情。几个人点些夜宵，饮料（啤酒），开始胡吃海吹，什么都聊，聊一些和工作毫不相关的话题，往往人就嗨了，再回到工作上时，经常就会提出一些好的想法，打开文档放上一堆零散的点，再稍加整理，创作就出来了。
所以真的创意爆发就是那么短短的时间，再拆解这一时半会，可能就是一个奇怪却又比较符合的想法在一瞬划过脑海，然后赶忙抓住生怕打个岔就忘了。再到组织语言，说出来，大家品味一下，记录下来，调整补充衍生这个想法只至一个好的作品呈现。但就是那一瞬间的想法，就足够盖过长篇大论的价值阐述。（对天才是就用百分之99的汗水和百分之1的灵感这句话又有了新的理解）
即使是这样的创意过程，中间还得诞生很多个备选，再筛选整合出其中最好的2-3个，这还是在有创意灵感的情况下。很多时候即使这样，也还是没有好的创意点，更何况是一个人呢？
所以很多招聘者，管理者，甚至老板，往往把事情简单化，认为解决创意问题只需要招一个文笔又好，理解力强，有创意且成本低的人。招不到，就说想招个好的文案太难了，而往往忽略了对创意环境和文案人员的培养。所以，创意从来都不是一个人的事！
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