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《低风险创新》一书讲述了如何在企业内部找到隐藏的资源，从而创造出新的财富。作者认为，大多数企业内部都存在被忽视的资源，它们切实存在，人们却没有注意到。当学会发现并重新配置这些资源时，就能创造巨大的影响力，通常无须进行额外投资。
《低风险创新》
数学中的变量分析
提到创新，好像就是要引入新的思想、新的方法、新的理念，其实不然，利用现有资源进行整合也是一种伟大的创新。同样的资源，不同的管理者完全有不同的效果，一个好的团队，必然是整合了最好的资源配置，让资源物尽其用，好钢用到刀刃上！
在企业管理、经济决策、军事作战等领域，需要针对现有资源问题进行分析，选择出最合理、最高效的配置方法，帮助企业挖掘资源优势，在有限的资源下实现利益最大化，辅助人们进行高质量的科学管理，为准确且高效率地利用有限的资源做出了决策依据。
这让我想起数学中的规划问题，运用图论、运筹学、线性规划和非线性规划、算法机制等进行变量分析，进而求出最优解。
如：运筹学的研究对象是人类对各种资源的运用及筹划活动，它的研究目的在于了解和发现这种运用及筹划活动的基本规律，以便发挥有限资源的最大效益，来达到总体、最优的目标。在一定约束之下如何选取某些因素的值使某项（或某些）指标达到最优的一门学科。运筹学中所处理的问题绝大部分都是最优化问题。
把现有资源当做决策变量与约束条件，把利益当做目标函数，从而进行配置的过程，不就相当于一个数学规划问题吗？
数学规划
研究问题并转化为数学问题，构造数学模型，实现求解问题的算法，以及将算法应用于实际问题。如在满足强度要求条件下选择材料的尺寸，使其总重量最轻；在有限资源条件下制定分配数量，使资源产生的总效益最大；在满足物资需求和装载条件下从各供应点到各需求点的运量和路线，使运输总费用最低；按照产品工艺流程和顾客需求，制定原料、零件、部件等订购、投产的日程和数量，尽量降低成本使利润最高……都可用数学模型对有限资源进行整合配置。
不同的思维创造不同的资源
随着各行各业竞争加剧，资源被开发得越来越多，而如何另辟蹊径，从而在同类行业中创造更多资源，则是各企业需关注的核心问题。
关于创造公司利润，来看看世界首富马斯克和某国企业家的区别：
马斯克期望特斯拉中国的高层管理人员能够以善良的态度对待他们的同胞员工。他强调，“我不希望看到员工一旦生病就回到生活条件艰苦的状态。”
马斯克还强调，他的关注点并不完全在于利润，他更在乎的是他的员工。"如果你在公司里工作，但不觉得快乐，你应该真心实意地告诉你的上级。这是非常重要的。如果他们不理你，或者你不满意他们的回应，你可以直接写邮件给我。"
而某国企业家对待员工，往往是通过提高产品价格以增加利润，或者降低员工工资以减少成本，员工的付出与收入不成正比，每天加班加点，不顾员工福利，这不是“压榨”这是什么？
一边是非常看重员工，马斯克觉得他有很多创新理念，但是需要“人”来实现，他看重的是他的伟大事业、伟大构想。而另一边眼里是怎么通过压榨员工，怎么降低工资来减少成本，从而提高利润，两者思维高下立见！
马云与马斯克的巅峰对话中，在谈及 “火星” 这一话题时，马斯克表示，“探索火星可以让我们更好地了解宇宙的本质。”
马斯克
而马云觉得“我对火星没兴趣，我刚从火星回来，我更关心地球！我不担心我解决不了的问题，我解决不了的话就让别人解决它，如果没有人解决得了，那就算了。”
所以尽管马斯克曾因为造火箭几度破产，最终他的 Space X公司，成为了全球最大的私人火箭研制和发射公司。
找出关键少数
书中第七章指出，“找出现实中什么是有效的”，第八章指出，“只有某些事情才是关键所在”、“当少即是多时”等。找出关键少数，就能创造巨大的影响力！
二八定律也叫关键少数定律，是罗马尼亚管理学家约瑟夫·朱兰提出的一条管理学原理，即认为“在任何情况下，事物的主要结果只取决于一小部分因素。”企业的运行过程中，真正能够左右企业的发展方向和企业成败的问题只有关键的几个。通过操纵20%的关键问题，来解决80%的普遍问题，无疑会影响整个企业的发展，取得事半功倍的效果。
通用电气公司永远把奖励放在第一，它的薪金和奖励制度非常完善,但只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。 摩托罗拉公司认为，在100名员工中，前面25名是好的，后面25名差一些，应该做好两头人的工作。对于后25 人，要给他们提供发展的机会；对于表现好的，要设法保持他们的激情。诺基亚公司也信奉二八法则，为最优秀的20%的员工设计出一条梯形的奖励曲线。
作者提出了“重新组合、资源过滤、深挖隐性、正确提问、留意真实、找出关键少数、直白描述目标、超越藩篱、客户参与、欲扬先抑”十条原则，理论与实际相结合，通过案例让人更加理解原则的运用与资源的整合，强调在风险与机遇并存的社会中谋求“变”，在变中寻找机会，不断创新，才能立于不败之地。
本书干货满满，很有实用价值和借鉴意义，本书对创新进行了更深层次的洞见和剖析，书中的很多观点令人耳目一新，希望更多人能够深刻理解并运用其中，发挥其最大价值！
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