《低风险创新》安迪·巴斯
《低风险创新》这本书收到已经十多天了，对于一个久离公司的我来说，拿到书本的一瞬间，顿感头大，我粗略的翻阅了一下书中内容，两个字“完了”，这书评我能如期交稿吗？
眼看着时间一天天过去，看惯了小说、散文、心理学书籍的我，很不情愿的拿起了书本，再带上我的六百度眼镜逐字逐句的读起来。
不得不说，这种带有一定专业类、企业理念的工具书籍，对于我们这种整天扎堆在柴米油盐中的人来说，确实有些难了。
当然，对于那些朝九晚五、在企业里叱咤风云的业类精英们来说，无疑这本书是锦上添花。
本书的作者安迪·巴斯不仅在学术界是佼佼者，在商业领域可谓也是大佬级别。
安迪·巴斯毕业于阿斯顿大学计算机专业博士，他是BassClusker咨询公司的创始人，曾帮助过世界各地的高层领导们将策略转化为行动。
安迪他不仅从事过人工智能、软件工程和人因工程方面的研究，而且还是麦凯首席执行官论坛的主席，曾在牛津大学、华威大学、阿斯顿大学和斯特拉斯克莱德大学等知名高校的商学院担任讲师。
安迪在特殊时期呕心沥血写下了这本《低风险创新》，这本书的出现，教会多少企业转型成功。
安迪另辟蹊径，提出不必花费巨资向外寻求新资源，只需挖掘和重组那些我们原有的却容易被忽视的既有资源，以最低的风险实现创新和增长。
无论是个人还是企业，与其坐等良方，不如试试安迪分享的低风险创新指南，从既有资源着手，成为那个不可复制，独一无二的自己。
那么接下来，我将简单总结一下本书的精华:
本书共14个章节，作者采用总分总的方式娓娓道来，结构明确、逻辑清晰，使读者一目了然。
既有资源
作者开篇就提出既有资源对企业的重要性，并强调从既有资源出发，循序渐进让自己逐渐强大。
那么既有资源，顾名思义是指那些已经确定了、已经拥有的资源。
在书中作者列举了三个层次的既有资源。
第一层:通用资源
指的是任何企业都会拥有的一些通用资源，如:传统的有形资源（资本、设备、员工）传统的无形资源（知识产权、内容、解决方案能力、品牌）。
第二层:隐藏资源
隐藏资源是任何成熟的企业都会在无形中开发出来的资源，通常也被称为“隐藏的资产”。
如:关系资源中的客户互动、影响力；网络资源中的第三方关系、客户社区、吸引合适人才的能力；技术诀窍资源中的技术诀窍、系统和软件；数据和信息资源中的市场窗口、副产品信息；战略位置资源中的市场位置、接入点等等。
第三层:隐性资源
作者把一家企业所独有的“资源金库”，称之为“隐性资源。
这种资源常常被认为是最有趣、最独特、最令人兴奋，无法模仿的资源。因此，这种资源也是让你不可复制的关键所在。
当然，这种隐性资源常存在于后台，人们无法直接找到的资源，但通过推断能找到，因此，深挖隐性资源变得尤其重要。
那么知道了既有资源的三个层次，我们将如何从既有资源开始呢？
作者针对这个问题提出了十个锦囊妙计，也就是贯穿整本书的十项原则供大家参考，即:
原则一:重新组合
原则二:资源过滤
原则三:深挖隐性资源
原则四:正确提问
原则五:留意真实
原则六:找出关键少数
原则七:直白描述目标
原则八:超越籓篱
原则九:客户参与
原则十:欲杨先扬
这些原则广泛适用于制造、媒体、技术、大学、建筑和金融等领域中的各种情况，为了使读者更易于理解，作者从第三章开始直到第十二章，都在阐述这十项原则，并提供大量的案例练习、框架和问题，以供个人和团队企业参考。
在这十项原则中，让我收益匪浅的是原则一:重新组合。
重新组合
重新组合亦指，找到你的既有资源，利用你手头上现有的资源进行重新组合，让这些资源为我们创造出更多的价值。
作者为了让读者易于理解，在书中列举生产外科手术用品的嘉德诺集团。
“嘉德诺”是嘉德诺健康集团的简称，总部位于美国，是一家全球性综合医疗服务与产品公司，它的分公司涉及46个国家，2021年在财富世界500强中排名第30位。
嘉德诺健康集团多元化的医疗业务已遍及全球，为世界各地的医院、医疗系统、药房、门诊手术中心、临床实验室和各类医疗机构提供定制化的解决方案。
但谁曾想到，嘉德诺集团曾经也陷入困境，特别是在外科手术用品领域，因为利润急剧下降，几度准备已关闭公司。
好在，在紧要关头，他们想到了一个起死回生的办法，他们利用好被忽视的关系资源，再将耗材组合成特定的外科手术程序完美匹配的套件，即把所需医疗器材准确排列并放置在无菌工具包中。
这样整合后，不仅降低了组织方式，更重要的是不仅帮助医院降低了库存及库存管理，还帮助医生节约时间的同时还降低了手术的出错率。
嘉德诺正是从既有资源出发，重新组合资源并获得溢价，嘉德诺的转型获得了在医疗器材领域的领先地位，成为十佳医疗器材公司。
其实，像嘉德诺这样的案例我们身边也是频频出现。
如:现在的很多银行，也在重新组合服务，就拿我们小区的农商银行来说。
随着大量人口拥入城市，原来农村随处可见、人满为患的农村商业银行也变得人烟稀少起来，当然，业务量也急剧下降。
这几年搬的搬、关的关，很多地方已经找不到农村商业银行的影子了，即使是还开着的，也是工作人员们齐心合力出去跑业务。
毫无疑问，前几年风声水起的农村商业银行如今已经处于一个十字路口了。
好在，在这紧要关头，银行想到了从既有着手，重新组合资源，他们把乌当区农村商业银行打造成一个集业务办理、阅读、儿童游乐、购物等为一体的综合游购中心。
现在的乌当区农商银行，一进大门就能感受到浓浓的服务气息，这不仅为银行增添了温度，业务量也是蹭蹭往上涨。
写在最后
好书多读，开卷有益。但凡是能给人类提供指点迷津的书籍都是好书。
安迪的这本《低风险创新》虽然是一本有关企业转型的专业类工具书，但作者在书中所提到的这些方法，不仅适合管理者、职场人士学习，也适用于任何一种自由职业者。
参考这些创新技巧，假日时日或许你也能成为创新达人中的一员，成造就独一无二的自己。
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