《OKR》工作法

        这学期托管的发展，比我的预期好些。学习OKR工作法，听起来并不觉得陌生。因为自己平时就是这么操作的，在辅导孩子的作业过程中，基本上就是这样去操作的。但是在托管运营管理上还是很欠缺的，希望在未来，如果有机会扩大地盘，教师队伍壮大后，就得把关键结果量化得更细些。

        OKR是什么呢？OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果这两大主要部分组成。比如你的目标是“运营一款线上游戏”，那么关键结果就可以是“一天2.5万下载量”或“一天5万美元营收”。

        依据OKR工作法，我们可以按照年度、学期、月份设定的各级目标，制定详细的关键结果，使命让人保持正确的方向，OKR给人明确的里程碑，关键结果用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。因为设置了一个好的目标，团队会觉得一上班就有做事的激情。这是我期待的良好的工作氛围，要继续为之努力了。✌