举个例子。当前，许多工作岗位就像工厂的生产流水线。在工作前，我们都是待加工的有棱有角的一代产品，等经过工作一段时间，即经过生产流水线流程后，我们大部分都被磨平了棱角。尽管没有严重到被同质化，但看上去已经没多大区别。当被投入到市场，消费者选你或者选你的其他小伙伴，已经没什么可比照的指标。如果是单选项，凭什么得选你而放弃其他的呢？你被选中纯粹就是概率性事件。
当然，工作并不是工厂生产流水线，没有生产流水线所具有的残酷性，而且我们具有产品所没有的主观能动性，我们能让自己变得与众不同，能让“消费者”将我们“买回家”。
我认为，在工作中，我们要让自己与众不“同”，在大部分条件与他们同等的情况下，要有高于其他的人的站位，要有远大于他们的战略眼光，要不同于其他人的工作思维模式，等等。
在这里，我更不是说，我们要追求一种外在的标新立异。企图通过奇异的着装打扮、特异的言行举止，来吸引别人的眼球，以此让别人为自己贴上“与众不同”的标签。确实，这样可以换取“与众不同”的印象，但这并不是我所要讲的“与众不同”。
在此，我简要谈谈，如何使自己与众不“同”。我认为，大家应该思考“与众不同”中的“众”。如果有人向你提出一项任务，即让自己做到与众不同。多数人，应该是先和自我之外的其他人比。这是一种横向比较，这是需要的。因为，我们要了解其他人，得研究他们的特点，这样我们才能避免跟他们完全一样。
但是，我们更需要做的是纵向比较，及看自己的过去、现在以及将来。因为，即使我们看其他人看得再透彻，总结出再多其他人的同与不同，可是，对自己了解得不够，就无法看到自己想要的方向标，从而导致所要打造的“与众不同”将大概率地沦为众人共同点之一。因此，我们不能仅专注于与他们对比，而要从纵向的角度去看待自己。
进一步讲，从纵向比较的角度，去追求与众不同，是要做到递进式或具有进步意义的前后不同，即现在的你与过去的你相比，某方面是进步了的，而不是退步，将来的你又要比现在的你更进一步。
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（文章首发头条号：藏诸）
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