我要成为秋菊吗

作者: 朴朴儿 | 来源:发表于2017-10-26 21:29 被阅读0次

    小伊在一所小学当老师,小学真的很小,全校不到二百五十人,每个学年两个教学班,不足四十人的教职工,竟有八、九个领导,一个校长、一个副书记、三个教学主任、两个财会人员、还有一个后勤主任。

    小伊教语文,全校只有六个语文老师,每人教一个年级两个班,数学也是如此。小伊每天两节或四节课,还有早自习和课后看护,备课、写教案、做课件、写政治学习业务学习笔记忙得团团转,她常常感到压力大得让人透不过气来。每月就那两个半钱,别人羡慕不已的什么给学生补课挣钱、教师节的礼物,对小伊来说就是个传说。

    这几年国家不断提高对教师的待遇,小伊的工资也是涨了又涨,还有了绩效工资和每月二、三百元的班主任费。提起班主任费小伊又郁闷了,针对班主任费学校又制定了一系列评比标准,每月发到手上总是少了那么二十、三十的。老师们私下里也嘀咕,不怕评比关键是要公正,每次搞个活动谁好谁孬,大家看个明白,可是一公布结果就不是那么回事儿。

    刚开学的头一个月,小伊的父亲住进了医院,为了照顾生病的爸爸,小伊请了四天半的假,每次请假时主任都提醒她每月请假超过四天扣除绩效工资的50%,小伊点点头,表示明白了。

    转眼到了月末,绩效工资发放明细发到了各办公室。小伊看到发放明细顿时愣住了,小伊请假的那个月按每天四十八元扣了二百多块钱,下一个月又因为上个月的假扣除了绩效工资的50%,这是什么强盗逻辑,小伊决定找负责出勤的领导。

    下了课,小伊来到了副书记的办公室,说了没两句,爱激动的副书记脸红脖子粗地嚷:“这是学校的制度,就得这么执行!”简直是不讲道理,小伊也没客气:“任何制度的制定都要有一定依据,老师有事请假扣当月绩效可以理解,下一个月还要接着扣就不合理!”两人争执起来,争吵本就不是小伊的本意,就向副书记要他所说的学校制度手册,谁知那副书记竟说只有一本了,待会儿再给小伊,小伊也知道是副书记的缓兵之计,也不再计较,心中暗自思量:和他多说无益,找校长吧!

    等小伊来到校长办公室,副书记已经在那里了,两人显然已经通了气。小伊和校长说没说两句,校长把脸一撂:“你怎么回事儿?”态度相当蛮横。“校长,我认为制度不合理提个意见,你这又是什么态度?”见小伊寸步不让,据理力争,两人的态度又有了些缓合,副书记也承认自己刚才态度不好,校长承诺说制度的实施还在磨合阶段,这还不是最终结果,领导会考虑小伊的意见,这显然和校长刚才说制度已经定了好几年,也有扣款的先例自相矛盾。小伊本想离开校长室,没想到校长又关心起了小伊的爸爸,还说自己也曾想去医院看看,也嘱咐副书记和小伊谈谈,对这种客套,小伊报之一笑,心知肚明,多此一说。

    回到办公室,小伊想:先等等领导的答复再说吧。如果还是坚持扣除第二个月的绩效工资,自己得怎么办呢?小伊的脑海里忽然冒出上访两个字,那个穿着花棉袄,挺着孕肚找领导求个说法的秋菊形象浮现在眼前。小伊苦笑了,难道自己真要变成秋菊,去局里乃至更上一级部门,为自己讨个说法?

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