大师德鲁克在管理领域可以比作是一位探险家，不断的探索管理真理，但是管理学研究终究是一个盲人摸象的过程，每个人都有自己的局限和偏见，甚至在管理大师的著作中更是体现中“深刻的偏见”。
流派学说理论可能是真相的一部分但都不是我们期待的真理，因此行业前辈们经常说学习管理要秉承博学，审问，慎思，明辨的方法去深刻理解和践行。
在德鲁克一生多达39本著作中不难发现，他基本不谈管理他人，更多的是管理自我，他对职业经理人的定义是为整体目标的达成而奋斗贡献并且敢于承担相应的责任。
与狭义的管理所奉行的权威和权力及向下管控形成鲜明的反差。阅读德鲁克，学习德鲁克不应该仅仅停留在实用主义找捷径的阶段，真正能帮助人的是他对于管理者想要挣脱日常工作的束缚，寻求卓有成效的工作价值以及创业者希望能创造更大的社会价值的企业目标的方面。
如今的管理已经从工业时代典型的靠正确的做事迈向知识时代做正确的事的新局面。以此他提出管理者必须在拥有才智的基础上在学会5个卓有成效的习惯才可以拿到结果。
01 掌握自己的时间
善用时间，因为时间是世界上最公平的资源，也是最刚性的成本。学会可续的管理分配时间将对我工作产生巨大的帮助，我们应该把时间放在建立良好的关系，做好决策，基于长远考虑而非现实中的救火，还有创新变革和文化价值观建设。
02 要事优先
很多人是昨天的奴隶，没有能认清未来是昨天的延续，无休无止的陷入其中。过去就是自我，拥抱未来的难就是放下过去。
03 专注贡献
管理者的考核不能仅仅关注行为和文化呼吁，应该回到价值创造，绩效贡献的正轨上来。
04 充分发挥所有人长处
过去的考核方式是挑毛病找短板，德鲁克认为应该重点去看他们过往最成功的优势是什么，优势放大短板不平才是王道。日常考察：关注过程，寻找不足。周期性考核看成就。
05 有效决策
决策是在各种方案之间做比较，听取不同意见。中国传统文化提倡和谐，人们害怕冲突，往往在不同观点交流过程中容易感受到自己 被攻击和不断的说服别人认同自己，这也是我们要深刻认识到的。
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