改革先锋、注重企业管理创新的优秀企业家张瑞敏，有一条成功秘诀：始终坚持自我否定、自以为非。他说：越成功就越要“自以为非”，而不能“自以为是”。
张瑞敏常说，要以时代为师、为是，以自己为非。他认为：只有时代的企业，没有成功的企业。市场和体育赛场一样，所有第一名都是被自己打败的，要跟上时代的步伐，就必须学会颠覆自己传统的观念，用创新穿过面前的“墙”。
胜人者力，自胜者强。亚马逊也有一个生动的比喻：“领导者不认为自己或者自己团队的体味是香的。”如果企业不善于打破固有模式、更新成功经验，就很容易被同行所超越、被时代所淘汰。曾经的手机巨头诺基亚被收购时，其董事长就说了一句发人深省的话：“我们并没有做错什么，但不知道为何，就是这么输了。”
生活从不眷顾因循守旧、满足现状者，而将更多机遇留给勇于和善于改革创新的人。“自以为非”体现的就是否定自我、改革创新精神。只有那些锐意进取、敢为人先的人，才能适应时代、跟上时代、引领时代。
企业如此，军队更是如此。战胜不复，知变为大。回顾人民军队的光辉历史，我军之所以能够从胜利走向胜利，一个重要原因就是各级指挥员注重克服“自以为是”，打败仗时深刻汲取教训，打胜仗时坚持分析不足，力争打一仗、进一步。
若无新变，不能代雄。我军过去能打胜仗，不代表现在能打胜仗，更不代表将来能打胜仗。尤其要清醒地认识到，当前世界新军事革命飞速发展，战争形态较过去发生了根本性改变，对指挥员的能力素质提出新的更高要求。如果因循守旧、不敢创新，脑中装的是机械化战争思维，研究的是过时战例，演练的是老旧战法，只会成为苏联话剧《前线》中那个固步自封的戈尔洛夫。
练兵备战，不进则退。行进在“新体制时间”，很多过去管用的方法不顶用了，过去总结的经验不灵便了，只能靠创新创造驱动转型建设、靠否定自我取得进步、靠摒弃惯性开辟新路。这就要求各级指挥员一定要学会用时代的眼光审视自己，越是发展顺利的时候越要“自以为非”，越是取得成绩的时候越要查找漏洞。只有这样，才能避免思维僵化、观念滞后，保持深透洞见、敏锐远见，真正在未来战场上获得主动权、赢得制胜权。
（作者单位：96785部队）
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