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OKR工作法,解决关键要务

OKR工作法,解决关键要务

作者: 悦然育儿心理 | 来源:发表于2019-10-26 14:37 被阅读0次

    第一象限:目标和关键结果

    O:做家庭教育讲师

    KR1:拿到讲师证

    KR2:到广东省各地讲家庭教育课

    KR3:家长受益,回头率达20%

    第二象限:其它状态指标

    意愿度:绿色

    时间安排:黄色

    信心指数:绿色

    第三象限:本周任务

    P1:完成课程规划设计

    P1:备第一节课

    P1:看学习笔记

    P1:听樊登老师的亲子教育课

    P2:备第二节课

    第四象限:未来四周的计划

    1.上5场家庭教育课

    2.完整做好5个教案课件

    3.看家庭教育视频

    4.看2本亲子教育书

    第一象限目标可量化,鼓舞人心,可以用拿下,漂亮等词语,关键结果的信心指数大约是50%左右。

    第二象限状态指标可以根据自己的情况设定,特别好的就是绿色,要调整的是黄色,如果是危险的话就是用红色。

    第三象限是一周的计划。用p1p2来显示,p1就是必须要完成的,p2就是如果有时间可以完成的。

    第四象限是未来一个月计划

    非常感谢这本书,这个课真的是及时雨呀,内容恰好是对我的家庭教育的备课有帮助。

    我这段时间遇到一个非常大的困惑,就是工作任务安排得非常满,有瑜伽教练,有心理辅导,有读书会,有写作,有家庭教育,当然还有自己的工作安排。看了OKR工作法以后,我更加知道自己怎么样去把高关键要务做得更好。

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