如何看待工作
感恩你的工作！这是我真实的体验。能拿着工资，不断地试错和进步，能说不是幸运的事么？尽可能地为公司创造效益，个人能力增长的主要标准就是能否创造更大的效益，这一点上，公私价值观是一致的。
工作的方向
“做好产品、做到最好、最被需要、最被热爱，是最本质、最强大的销售”
工作中，我们提供“劳动”、“服务”、“成果”，和做产品的思维事实上是一致的。做到真正满足公司，以及公司员工本质的需求，就是成功。
当然还有最底层和更为高大上的，为自己能力积累，带动他人共同成长、为社会进步的共赢。从这一点上，我对年轻时曾有过的“出工不出力”的念头汗颜！
因此也要尽可能筛选“有复利效应”、“能一劳永逸”，而非 “能为自己脸上贴金”的事情，并为之下大功夫。时间拉长，能力高低自现，根本无需伪装。
工作的目标
“比老二好十倍”
“去做跨界门槛足够高的事情”
这虽然是讲创业，但对于个人来说也有启发。第一句好理解，第二句或许可以翻译为“提高综合能力”，因此尽可能少说“这不是我分内的事”。
提高效率的途径
要精炼表达：一切可以重复的流程都应进行简化和优化，直至大家想都不用想就能做好。试着从：强调最重要的3点开始。
口口相传容易失真，所以最简捷的办法是：花点时间写下来，放在大家随时都能看到的地方。
简化工作任务：不断追问本质，删除不必要的任务。
有些问题像感冒，自己会好。
把遇到的问题，写下来，仔细分辨底层的本质，是属于感冒还是重症？有没有四两拨千斤的可能？
分辨沟通的对象
鲨鱼没有情绪，它只有“有肉吃和没肉吃”的区别，所以对它挥舞红布“做斗牛士的动作”，就是徒劳。
因人制宜是有效的。有些员工，直接交代具体事务可能更省力。
不要跟笨蛋争斗，因为他们会把你拉到他们的水平上，用他们长期积累的丰富经验瞬间打败你。
有时到底谁是“笨蛋”其实很难分别，全依赖自己的认知和价值观。但总之，只做该做的事情，其他事情可以无视。
如果你想减少阻力，成长更快，抱怨也要尽量减少！
与聪明人交流，并着重思考他们所不认同的观点。
讨论的本质是发现不同，聪明人的观点，必定有原因。先全然接受，然后再思考、筛选后自己做决定。如果讨论时重点在于寻求认同，那么就不是交流，而只是表达（自嗨）。
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