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璐璐日记连载9:社群如何自动化运营(上)

璐璐日记连载9:社群如何自动化运营(上)

作者: 5fa48ecf1824 | 来源:发表于2019-03-13 08:03 被阅读46次

昨天日更营临时安排了个分享,是由大鹏为大家分享《十天突破写作恐惧,践行专家是怎样做的》,分享中他说到自己刚开始日更时是有点写作恐惧的,所以给自己第一个月的日更目标是战胜它并养成写作习惯。

在他分享之际,回想到之前,他是我哄着当组长的,当时他说怕自己做不好,因为也参加过不少写作群,最终都没能坚持下来,被踢出群了,所以刚开始说啥也没想过要当组长

我说:正因为这样更应该当组长了,倒逼自己一把,想偷懒时,想到所有组员的眼睛齐刷刷的看过来,都不好意思偷懒了。

于是就有了第三期的梦7组小组,现在整个小组打卡率是100%,并且组员之间的互动也是很高的。

于是我在想一个小组群,其实也是一个社群,那如何运营好一个社群呢,从日更营的组长们那我总结了以下几点

1.群主是整个群的灵魂

这句话说源自盛哥说的,他说:妮妮姐是整个日更营的灵魂。

然后我想到在一个小组里边,其实组长也这个小组的灵魂。

今天临时邀约大鹏分享,是因为大鹏在小组内每个组员沟通中发现大家存在的问题:日更有些吃力。

于是他在寻求妮妮姐帮助怎样去解决这个问题,也在想自己如何能够更好的带着大家践行日更。

因为组长的言行举止直接影响到组员的表现。

这个我自己是深有体会的,参加别的训练营,在小组里边,如果组长偷懒了,那有时候我觉得还可以偷懒啊,无所谓啊,那我也偷偷懒呗。

但是如果一个组长特别自律同时也会在群里面带动大家,那他身上的那种自律就自然而然的会影响到每一个人。

这一点,2群的初心组组长阿君也做的特别好。

他们小组的集体荣誉感特别强。昨天我我把日更情况进行汇总,并且对全员完成日更的小组进行了表扬。

让她们小组的人在大群里看到他们小组被评为最高效小组。组员们特别高兴,并且在组里面说要维持这个称号。

并且不到一个小时,就有小伙伴把当天的日跟着完成。真正的做到了高效。

我当时在想,为什么别的小组没有这种反应?初心小组有呢。

原来阿君平日里把组员的荣誉感给培养起来了。

所以一个社群的灵魂取决于群主。

2.群主的付出与用心

这一点我理解的是社群灵魂的诠释与表现。

向蒋总的日新营,蒋总真的特别特别的用心。

开营的时候他就为他们小组做了个专属Slogan图

每天不管多忙,不管多晚,他一定会在当天把小组内所有成员的文章用心的看完并且给出最用心的点评

为此他还重启一个公众号用来沉淀日新营所有成员的文章点评,每天会整理分享出来,让大家随时随地可以查看

行一组的盛哥也是一个特别为组员付出,用心带组员的一个群主。

记得刚分组的时候,他们又组有个小伙伴写作恐惧算是最大的吧,总怀疑自己写不好,而且有完美主义倾向。还说能不能一天写一点,两三天出一篇完整的文章。

然后胜哥很耐心的去跟他私聊,疏导他,最终这个组员,第1篇文章出来就已经被动增加了三四十个粉丝,把组员激动的不行。

现在他们整个组的氛围也是特别好,大家彼此鼓励真正做到了携手同行。

群主的付出与用心决定了群友间的粘性

3.发起话题,抛出干货。

也许你会说上面的例子都是2群三群大家的时间。那在我们的一群,日更时间最长,但也有打卡率特别高的小组。

平时大家在群里互动不是特别多。但是组长算是那种特别有料,干货满满的人

时不时都会有一些主题讨论。每一次讨论大家的收获都特别大。

像这种的大家平时不互动,但是只要一互动都特别高质量的,大家在一起也是特别开心,跟大家同做一件事也就特别有动力。

时间关系,关于社群运营的分享今天先到这里,想知道更多,欢迎关注璐璐,后面为了继续揭秘。

我是璐璐,一名会写文案懂策划的创业者,微信:858347278 

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