《精力管理手册》读书总结·第四周

《精力管理手册》读书总结·第四周

姓名:杏子 时间:2019.7.7

第四周思考题

Q1:请问你对《赢效率手册》的掌握程度如何?你每天都使用它吗?请分享-页你的《赢效率手册》;

掌握程度不高。但也有自豪的部分：坚持写《赢效率手册》+《总结笔记》100天。期间每天完成三个主要目标，制定计划，以及每日总结。坚持下来的收获是很大的，生活变得可控，最主要的是，努力是可以量化的，这个就是我们的存量，不断地完成目标，不断地攻克难题，离目标完成越来越近。

Q2:请问你是如何掌握反复铭刻术的?请列举你生活中有哪些好习惯;

早起。第一步：调动自律意愿。开始认同早起的益处，开始从思考层面到行动。第二步：建立一套"仪式习惯"系统。虽然早起都在打开，但是一有熬夜，或者休息日放松等情况就会打回原型，所以必须让自己每天坚持打卡，持续固定做这件具有仪式感的事情。第三步：形成习惯。把这件事做到"不用去想就能去做"，这就是习惯养成的前提。虽然现在还不能做到稳定在6点半前早起，但是7点的起床却能够倒逼我在前一天晚上12点前睡觉。

Q3:请问你是如何将知识转化为生产力? 0到10分，为自己的转化率打个分数，你是否对自己的现状感到满意?为什么给自己打这个分数?

3分。首先想要让知识成为生产力，要先解读生产力。其中我在职场的三年里都没有认识到设计的系统结构。上班劳动，给公司业绩提供强有力的后盾，品牌策划力，获得相应报酬。业余时间学习设计相关知识，短视频制作，不断地提升自己的劳动技能。劳动工具，电脑PS，AI等常用软件，手机制图等软件，需要不断练习，强化他们。劳动对象，我的劳动对象是我的老板们。针对需求，通过不断被打回重复N次改稿到不得不思考、研究如何满足他们的需求。对社会环境的深刻理解，以我的行业来说，虽然不是很清楚国家政策对行业有什么政策上的支持，但是其发展的规律是能够看得到的，通过与行业牛人、同行、同事链接关注到发展的趋势，这样对行业的情况才有所了解。

至于生产系统的结构目前还不明确，指的是个人需要有个人发展的商业模式，对于设计师来说有两种：第一种，找到一个更细更精准的定位，提供设计服务。第二种，找到一个更细更精准的定位，提供设计咨询。两种同样是出售自己的时间和专业技能，但后者的价值却是被无限放大。我可以尝试从第一种入手，构建出自己的知识体系和知识库，能够针对问题，整理出独特的系统解决方案是我需要修炼的方向。源于一直都沉浸在自己抗拒的情绪中无法自拔，忽略了我的工作内容，其实是可以带来一条商业发展路线的，就是朋友圈营销打造，还有待深挖。

Q4:如果你是一百人团队企业的负责人，需要你带领大家共读《精力管理手册》，作为公司老板，请问你如何向你的团队推荐这本书?你将如何组织大家共读这本书，同时能够将知识转化为生产力?

首先告诉他们这是一本什么书，能够帮助他们解决什么问题，之后就是带领他们同读，规定他们每周看书的页数，限定时长，以及布置作业给到他们。收集作业遇到的问题，统一时间解答，争取问题周清的形式，不然疑问就会越滚越大。将知识转化为生产力，主要结合学习五环法，让大家能够学以致用。

Q5:用一句话总结你在读书会四周学习的最大收获，请把这句话写下来，并把它作为你的未来人生寄语。

"学习知识是为了改变认知结构，改变自身行为，最终改变命运。”学习的本质是建立新的大脑连接，帮助你完成自我提升，变成更优秀的自己。