小时候曾以为，领导都是威风凛凛的狠角色。
不苟言笑，雷厉风行，手握生杀大权，要不要留你只在谈话间。一出场脚下生风恶灵退散；一坐定指点江山众人拥簇。
还总觉得这样看起来很厉害的领导才有力量才能服众，而温柔亲切的领导就有些弱弱的。
小时候，真是电影电视看多了，也是单纯。
工作后才知道，能遇见一个温柔的领导有多幸福。
01
方姐是我工作后的第一位领导。
对于新人，她有特别的破冰技能。
四目相对的时候，她永远是微笑着的，脸上泛着温暖柔和的光的那种笑。简单介绍唠唠家常，就能让人对她产生信赖；永远都在鼓励，即使要批评，也一定先鼓励；偶尔带着大家一起出去头脑风暴，工作啊生活啊情感啊什么都聊，聊着聊着，就都越来越近。
她鼓励大家心里有任何想法都主动沟通，会根据个人意愿来安排工作。
来实习的第一天，她张罗着部门一起吃饭，因为我刚来又最小，她还特意跟大家强调说不要把自己不想干的活都扔给我，她会给我分配适合我目前阶段的工作。实习两周后特意询问我的感受，问我的工作意愿。
她也会包容下属所犯的错误。
记得有一次我用错图了，别部门的领导噼里啪啦打电话过来问这是谁做的，为什么犯这样的错误。方姐没有着急骂我，只是实事求是的向我了解事情发生的来龙去脉，和我沟通解决办法。听我说话有点着急忙慌的估计吓到了，还安慰我说不要害怕犯错误，他们当年还犯过很多比这严重的多的错误。多做多错，多错多成长。因为她这句话，我主动写了反思总结。
她会理解和尊重我作为新人的惶恐不安。
在我最郁闷不沟通不说话的那段时间，终于想通找方姐聊的时候，她自责的说，她已经忘了初入职场的恐慌，所以误解了我，其实想想她自己刚工作时也常常压力大的睡不着觉。听到她这句话别提有多安心~
她很温柔，但不是无原则的软弱。在关系自己员工和本部门利益的事上，也一定据理力争。当然，巧妙的。
所谓不卑不亢。用H姐的话说：温暖而自信，温柔而坚定。就是这样。
总之因为她的存在，即使大家工作压力很大，部门氛围还是很愉快，总能迸发新想法，总能齐心协力快速高效完成任务。她是团队凝聚力的核心。
一年后她去了别的部门，那个部门的leader说，她的加入，提升了整个部门的幸福感。
没错，是幸福感。
02
一直很感激，初入职场的第一个领导是她，而不是别人。
有一次经过走廊不小心听见别部门的一个相对强势的领导对方姐说，觉得方姐过于友好导致她的下属一点都不怕她。
那时方姐已经调去别的部门，后知后觉的我过了好几天才意识到真的很舍不得。大晚上稀里哗啦的打电话给她。
就是想告诉她，没人怕她不代表没有力量。在我看来，因为她既有能力，又会理解尊重照顾人，她拥有比威慑力更强大的力量——那就是柔软的力量，这是比威慑力更绵长持久的影响力。
威慑力会招致害怕，而害怕会导致憎恶和怯懦；但柔软的力量会招致喜欢，喜欢会激发自信和勇气。
当然不同的领导有不同的领导风格，不同的下属也需要不同的领导方式，至少我们几个，她不需要我们害怕她。
因为有这种柔软的力量，我的焦虑和不安会被抚平——就像今年里约奥运女排决赛时，郎平一遍遍对姑娘们说「别着急慢慢来」所产生的力量。因为这种柔软的力量，我会主动承担责任，而不需要她来威慑我。
03
我喜欢方姐这样的领导。她关注我的想法和感受，关注我的价值和成长。拥有柔软的力量。
而柔软的力量究竟是什么力量？我觉得是对别人发自心底的关怀、在意、理解和尊重。
说到底，领导与下属的关系，也不过是人与人之间关系的一种。
而人与人之间关系的处理，最重要的，就是彼此尊重。
在长久的学校教育里，我们被教导要尊重师长，尊重一切比我们年长的人；却从未被告知，比我们年长的也应该尊重我们。
没错我们应该尊重父母老师长辈领导；但同时，父母也应该尊重孩子，老师应该尊重学生，长辈应该尊重晚辈，领导也应该尊重下属。
关系，是相互的。
而且这种尊重，是发自心底的在意，而不是笼络人心的技巧——谁也不傻。
大家总说90后员工不好管、要求多、不能吃苦、一言不合就辞职。
其实我们哪有那么麻烦！相反我们很愿意加班加点吃苦受累只要我们认为这是值得的，只要我们觉得是在做喜欢的事能够得到成长，只要我们觉得自己的个人意志得到了尊重。
而不是被领导当成炫耀政绩追逐自我利益的工具，当成部门里没有面目的螺丝钉。我们是一个个有思想有态度的独立个体，一个个活生生的人。
其实不只是90后，谁会拒绝，被尊重的感觉？如果真的能够被尊重，谁愿意跳来跳去颠沛流离？
90后到底喜欢怎样的领导？
其实倒不一定得像方姐一样温柔，但至少，懂得尊重。
以上。
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