齐帆齐微课
今天朋友七布斯和我讲了这样一个故事：
说一个偶然的机会，他在书上看到了巴菲特和他的私人飞行员flint之间对话。
有一次，flint和巴菲特探讨他的职业生涯目标，巴菲特让他去做这么一件事：
首先，写下职业生涯中最重要的25个目标
其次，圈出重要的5个。
flint都照做了，于是，他得到了2个清单，一个是他认为自己生涯中最重要的5个目标；一个是20个他也觉得比较重要的目标。
巴菲特问他，你现在知道该怎么做了么？
Flint回答道：知道了。我会马上开始实现这5个，至于另外20个，等我有空闲时间就去做，然后慢慢把它们实现。
巴菲特听完后说到：你误会我的意思了，那些你没有圈出来的目标，不是你应该在闲暇时间慢慢完成的事情，而是你应该尽全力避免去做的事，甚至应该像躲避瘟疫一样躲避它们，不去花任何时间和注意力在它们上面。
朋友说完问我有没有什么感悟？
我说：一般来说，我们都会有很多个爱好，而这会把我们的注意力分散
如果想要让自己在某方面很突出，就需要规划自己的专注力
因为专注力才是实现梦想的第一生产力。
其实好的专注力状态并不是那么容易达到。
它在时间管理上，对于事物安排和对待事物的态度都有着非常重大的关系。
今晚刚好在看叶武斌老师的《高能要事》
其中时间管理的第一段就是关于如何做好一件事的讲解。
他把我们日常生活中的事件按A、B、C进行分类
然后把最重要的事做到极致。
其中A类是我们确定必须由自己亲自执行的，
重要事件，是已经安排的计划内的包括重要紧急和重要不紧急事件。
而B类是突发的紧急状况，是计划外的紧急事情。
然后C类是其他事件，是那些对我们内外产生干扰却又不那么重要或者紧急的事件。
对于这些时间，我们处理事情的正确顺序应该是做A类事件，推迟B类事件，记录C类事件。
我们首先要保证计划内的A类事件被执行
然后记录、推迟或委托B类事件
最后不做的，只记录的是C类事件。
对于ABC类事件的执行我们可以采用255工作法。
225即25分钟工作，5分钟休息。
当然也可以根据事件调整为45分钟工作，15分钟休息，或30分钟工作，10分钟休息。
而其中更为高超的时间管理技巧是给自己预留出专门处理紧急的B类事件时间。
如果我们的A类事件太大，那也可以分解成很多个25+5的小a事件。
当我们把这一套高效工作的方法学会之后，我们的工作效率就会提高，而我们的专注力就会得到强化。
如何让作为第一生产力的专注力为我们的梦想助力呢？
首先就是要把握好注意力的分配比例，而其中的A类事件就是我们要最好的精力分配到此类事件当中。
因为a类事件将直接影响到我们的工作效率，以及对于梦想实现的也将产生直接影响。
齐帆齐写作成长营第四期（4）1050字，累积5240字
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