文/火火的爱
（2019：14/365）
在一个公司里，新老员工之间的和睦的时候都是一个样，但冲突却有很多种，比如年龄与职位的悬殊，职级与薪酬的悬殊，或者是同薪同酬的两个人却被区别培养……
遇到这种情况，你通常会怎么处理呢？
接地气，入人心，沟通的有效性很重要。
在一个家庭中，老人与孩子的关系，就如新老员工之间的关系，不同的是，一方是生你的人，另一方是你生的人，如何解决他们之间的矛盾，把他们变成你的左膀右臂，还得多动一番脑筋。
实战案例分享（之一小插曲）：
“喂，这个小家伙又贪玩了，不愿意回去！”我正在整理素材，听到火儿奶奶火急火燎地在电话那头嚷开了，一个孩子贪玩了一会儿，就像天要塌下来了一样，让我哭笑不得，老人就如老小孩。
“别着急啊，妈，慢慢说，哈。”我给婆婆先灭灭火，让她平静下来。
“你不是说她五点半还有画画吗？”婆婆在电话那头着急地说，“再不回去就迟到咯！”
“妈，辛苦咯！先息怒，别急，你跟宝贝说，今天有水墨画，问问她喜不喜欢？”我首先平复一下婆婆的心情，与她先沟通，“如果喜欢，就得赶紧的了！一周就一次哈！错过就只能等下周了！如果不喜欢，就跟她说可以再玩五分钟，就得回家了！”
“好！”婆婆好像有点儿熄了火气，十五分钟后，我见到了她们。火儿开开心心地去上了她的水墨画，婆婆也笑了。
沟通上的冲突，需要管理者智慧地调解，并给予及时地疏通。
【持家与管理004】当老员工与新员工发生冲突时，该怎么办？<2>
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