1、选定一个主持人：利用白板，黑白或者一张大空白纸，主持人在上面写下全部人的创意，主持人可以将每个人的创意进行分类排列，尽管主持人是这次头脑风暴过程的主导者，但是他不一定是项目负责人，任何有耐心、激情的人都能胜任这个工作。
2、界定主题：专注在具体的主题上让头脑风暴更有效的进行。例如，主题“为厨房设计新产品”是模糊的，而“人在厨房会遇到的问题”则更能激发参与者去思考他们每天在厨房会遇到的麻烦。把主题打散后再各个分支继续深入，例如做饭，清洁，收纳等等话题。
3、穷尽： 把全部东西都写下来。团队中的每个人应该感受到轻松不拘谨，写下团队成员提出的全部内容，不审查对错。出其不意的创意往往给人第一印象是很无厘头的。特别要注意的是，尽管想法很无聊，相似也要写下，这有助于清空成员脑中的想法，才能萌生新创意。接着把各个想法简单连线，看看会迸发出什么新奇的东西。
4、设置时间：人在有时间限制下的状态是更有创造力的。我在伦敦这学习时有一句话非常流行：deadline是第一生产力。确实，设置一定时长让成员心理有个衡量标准和目标，有激发作用。
5、跟踪：在最后把创意分类和分配任务给各个成员，复盘和继续某个方向的深入调研。在这里复盘是非常重要的一步，许多头脑风暴会议后就忘记了之前的讨论，很多细小的创意就在这之间流失掉，是非常可惜的。
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