年底了，各种社交媒体的标配当属年度回顾和新年目标。但是，从人的本性上讲，大家都更喜欢做计划而不是总结。因为总结太过残酷，我们总是不忍回顾没完成的愿望，不敢面对平庸的自己，而计划却是那么充满激情和希望。
今天是感恩节，我们聊点激情与希望的，谈谈新年目标。这还要特别感谢蔬菜先生——房树人分析专家。他在“后宫群”里送了我们三张目标管理的神券——永澄老师的年度目标课程体验券，我有(shou)幸(kuai)领了一张。8小时一口气听完，明白了一个核心道理：好的年度目标不是拍脑袋定出来的，也不是不得不做的，更不是仅仅用SMART 原则就可以做出来的。好目标是一个很系统的工程加上一点点玄学，主要的步骤就是四步七表。在这里我就不一一讲解了，大家有兴趣的可以去“易仁永澄”的公众号上了解。今天就为大家分享课程给我的三点启发。
图片版权归易仁永澄所有
第一点
每个人都有改变过去的超能力
你是不是写错了，镜子？改变过去？对，你没有看错，就是改变过去。并不是什么穿越的戏码，此话怎讲，还要从永澄老师叫我们填的第一张人生跳跃蓝图表说起。就是下图这样。
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一共有84个大格子，每一个格子就等于一岁，从出生到死亡，你的整个人生就在这里了。然后永澄老师非常残酷的叫我们在本子上画叉——把自己已经流失的时间格子划掉。如果不拿笔自己试一试，真的是体会不到那种时间失去的复杂、沉重心情。就像自己是阎王爷，给自己画生死簿一样。永澄老师说之前的课程，有一位五六十的大叔，在画这一张表的时候，情绪就有点失控的厉害。
我自己重新在手帐本上画了一个我明白老师的一片苦心，珍惜时间这句话大家都知道，空的不能在空的话。但是如果没有这种直观的外部刺激，就会经常被忽略在黑暗的小角落里。面对沉没成本，最好的办法是勇敢的面对，而不是自我麻痹。
在这里我有自己的一点想法与延伸，除了勇敢面对，也许我们能从另一个角度来看待：就是改变过去。如何改变呢，其实在这里我说的不是改变过去的事实，而是说改变自己对待过去的态度和看法。
什么意思呢?先说一个我小时候的故事，上小学时，有一年生日，请了好多同学来家里开生日party，买了一个大大的蛋糕。当时就发生一件非常尴尬和扫兴的事情，就是蛋糕在提上楼的时候不小心给摔了，全部翻到在了地上。我就楞在那里不知所措，后面的事情也记不清了。只记得当时心情就非常非常非常的糟糕，这件事的发生就在我心里留了一个口子，感觉自己不配那么多人给我过生日，导致我现在也不是特别喜欢很热闹的过生日。
那我是怎么在态度上改变过去呢？蛋糕摔坏了，无法改变，但是我也不应该因为生日没有很多人为我开party而感到悲凉。在熙熙攘攘的75亿人群里，不缺热闹，独缺一份享受孤独的心，只有当你真正的开始享受孤独的时候，你才会去勇敢的追求自由，你才会有一个完全的独立的人格。所以说我现在慢慢就改变了对小时候这件“不幸”事情的认知，它教会我要去享受孤独，享受这份美好。
另外，记忆也不等于事实，改变对过去的态度和看法，还有可能改变记忆。虚假记忆也一直是心理学家们研究的课题。举一个夸张的例子，在姜文的电影《邪不压正》里，廖凡饰演的朱潜龙杀害了自己师父全家，但是他却到处宣扬师弟李天然是凶手。过了几十年李天然回来复仇的时候，发现朱潜龙甚至自己都对编造的谎言深信不疑，相信他自己没有杀害师父。现实与记忆不是最重要的，最重要的是你的信念，你到底相信什么？其实这也是永澄老师制定目标的核心，就是相信“相信”的力量。
好了，说完怎么看待过去，我们还需要想想怎么看待未来。
也就是我的第二点启发：
全身心的做一个梦想家
永澄老师介绍了迪士尼的案例，他心中住着三个“家”：梦想家，实干家和批评家。梦想家负责天马行空，实干家负责落地执行，批评家负责风险控制。迪士尼最重要的原则就是：梦想家和批评家永不见面。
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就是说，在畅想未来的时候，不管愿望多么离奇，不管别人多么不理解都不要急于否定自己。就像你说你想环游世界，那么不要马上说我没钱、没时间之类的话来否认自己。如果梦想家都被否认了，那我们也就没有马斯克这个超级梦想家了，马斯克的成绩大家看到了，但是他的成绩都是在梦想的引领之下进行的。你也许会说你不是马斯克，但是你也可以是一个有梦想的人，你同样拥有大胆想的权利。
我们在思考了未来的梦想，就要从现在开始去追逐梦想。那么怎么把梦想具象化为现实的行动呢？
第三点
梦想照进现实讲究方法
有了梦想，我们还需要实干家和批评家来帮助我们化虚为实，化饼成真。如何做到呢？就是需要一个目标，首先要清楚目标和梦想不是一个全同的概念。梦想是一种期待，一种可能性，而目标是一套落地系统，一种可行性。
这次课程，我最大的收获就是一个工具——迪士尼策略，把我的目标从一个单一指标变成了一套系统。迪士尼策略一共有下图的六个部分：我想要的，价值和意义，最终成果，主要任务，风险识别，目标描述。
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我想要是对你的梦想的感性描述；价值和意义是做成这件事给你带来的好处，可以从外部评价和内部认可两方面来分析；最终成果是一个比较具象化的成果描述；主要任务是达到最终成果需要做哪些事，这些事要细分细分在细分，一直到细分到行动层面；风险识别是在未来一年里，有哪些因素可能会阻碍成果的产出，先做一个预判，提前想好应对策略；目标描述可以用 SMART 原则来具象化自己的年度目标。
其中我觉得最关键是风险识别，其实这是企业中很常见的管理原则，但是很少人会用在自己的目标管理里面。其实，我们每一个人也可以像一个公司，进行系统化运营。风险识别就是这个系统化运营的关键要素。太多人的决策方式是拍脑袋，人云亦云，鲁莽前进，在面对问题的时候没有一套系统的对待和处理方式，习惯用感性“自然而然”的下结论。那如果我们在面对自己的年度的时候，做一做风险管理，就不会在遇到问题时候手忙脚乱，甚至在琐碎繁杂的细节中失掉初心。
课程学习完了，但是梦想的征程才刚刚开始。在感恩节的今天，除了感谢身边的家人朋友，也要感谢永澄老师给我带来的启发和收获，感谢课程群里高能量的小伙伴们。
2019 邀请你一起
改变过去，专注当下，未来可期。
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