1.当两位咨询师有分歧时，就向系统呈现了多元化角度。
2.暂停的功能：让家庭激发大量思考，去消化、接受、延展，另一方面咨询师也需要时间思考有什么是家庭可以带回去用的？咨询师也需要花点时间去梳理，这也能卸掉咨询师的部分压力，
3.系统咨询是长间隔的短期咨询。 结尾是对前面过程的加强和聚焦，总结聚焦成几个点。结尾干预结构：大部分是咨询师给出意见，一定要有积极评价开场，对家庭每个成员的欣赏，对家庭问题的理解，给家庭心理教育。最后，给每个人一个任务，不保证做了会有什么效果，邀请他们尝试做些不同的事， 尝试改变下看看，下次咨询再调整。尝试就是做家庭的扰动。
4.前面看到他的动力、能力、资源，用积极的语言，有确定的、明确的欣赏，共情、支持，是有事实依据的。同时，替他防御：即看到他有改变的动力，又看到他有改变的困难。
5.家庭周期里，看到家庭里最容易推动改变的人，有行动力的人。
6.作业：反复强调，我们只是尝试，设计一个仪式，尝试只有一天的改变，把决策权利交给家庭。作业量都是小步骤，是普通人可接受的范围。
7.在系统治疗中，融入和挑战并存。
8.系统式咨询核心理念：1.系统大于部分之和，人无法了解系统全部，2.系统是自系统是自组织，扰动后会停留在适合自己的地方。3.多元建构主义：对错不重要，有用是重要的。
9.家庭是系统，家庭成员和咨询师合作又形成了更复杂的系统。系统有能力，按照自己的意愿自主修复。
10.多边结盟要注意共情的强度和浓度。
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