(郑重声明:文章系原创首发,文责自负。)
一、课程回顾:(作者:仝紫云,青年油画家,第0期校友)
(一)屏蔽左脑,释放右脑
1、大脑思维分为:左脑思维和右脑思维;
2、左脑是词汇性和理性大脑,可以把复杂的事物简化成符号,左脑思维让我们会处理符号;
3、右脑则是非词汇性和直觉性大脑,它用图案与图像进行思维,无法进行简化,右脑思维让我们会处理图像。
(二)画出负形
“画出负形”:画一个物体时不要去画物体本身的线条,也就是正形,而是画出它跟周边空间的关系线条。
(三)训练视觉分辨率
1、先想尽办法能徒手把“形”画得很准,无论线条多笨拙;
2、形的问题得到初步解决后,练习线条中的变化,手需要灵活起来,需要适度放松,还要适应各种绘画工具,不同的画笔、不同的颜料、不同的纸张、画布等等带来的不同的线条的效果;
3、技术问题基本解决以后,要揣摩和体会各种线条所带来的不同感受,比如圆滑的线条带来优美的感觉,干涩、尖锐的线条能带来苦涩的感觉等等。这些感受储存起来,以后在别的作品里要表达某种感受时,就知道应该调用哪种线条了。
(四)总结
1、屏蔽左脑,释放右脑,这是在抵制根深蒂固的符号系统对我们起作用。
2、训练自己观察和画出熟悉物品的负形,来获得对熟悉事物的陌生感。
3、训练自己视觉的分辨率,寻找画面里可能细微的不同跟相同。
二、心得分享:
(一)画家思维的元思维?
释放右脑、画出负形、训练视觉的分辨率
(二)画家思维所遇到的问题,我有什么解法?(启发)
喇叭不响掉头吹
学习完仝紫云老师的画家思维课程,对我的启发和触动很大,也让我对于很多曾经在生活和工作上的思维难题,也迎刃而解了。
俗话说:喇叭不想掉头吹。很多时候,很多事情,我们以为是努力也无法解决的问题,其实,只要换一个思路,从另外一个方面去思考,也许,答案很快就出现了。
比如,我曾经处理过一起工伤事故,当事人不依不饶,对于公司提出了很多无理要求,人资部和法务部实在是无法处理,就请求我协助解决。我找当事人沟通以后,发觉当事人的想法其实只是想继续留职,他所提出的要求和条件都只是为他留职做背书的。因此,在综合评估他的身体状况和其他情况之后,同意了他的留职请求,而他所提出来的无理要求,也就全部不了了之了。
(三)画家思维所给出的思路,还可以用在哪里?(迁移)
轮岗制助力管培生快速成长
学习完仝紫云老师的画家思维课程,我觉得画家思维里面的“画出负形”理念,可以迁移用到人力资源管理培训生中。
按照以往的管理培训生培训思路,基本上都是定岗进行培训,一则方便管理和考察,二则方便评价。但是,定岗培训的问题同样也很明显,那就是培养出来的培训生,能力很难全面。
为了提升管理培训生的培训效果,用“画出负形”的理念,将管理培训生进行轮岗培训,不仅能让管理培训生快速适应不同岗位的相关需求,而且能让他们快速掌握全流程分工及配合,突破自我的极限,成为他努力想成为的人。
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