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成功取得10倍成果的人的共同点

成功取得10倍成果的人的共同点

作者: AD超乱思 | 来源:发表于2020-04-28 15:15 被阅读0次

    成功取得10倍成果的人的共同点

    1.拥有预见性

    做到以下三点。

    ● 预见机会与威胁能够认清工作中可能存在机会与威胁的领域,分析出机会与威胁具有怎样的可能性,以及一旦机会和威胁出现会给股东带来怎样的影响。能够站在公司、部门、团队以及个人的立场上对机会和威胁进行思考。

    ● 寻找周期、趋势以及规律找出市场以及销售中的周期、趋势以及规律(交流风格、办公室布局等)并加以利用,区分哪些是不断变化的,哪些是具有一定规律的。

    ● 短期、中期与长期思考利用“5/5/5规则”,对从现在开始5周以后、5个月以后、5年以后将会发生什么事情进行思考。

    现在普遍思考的都是一年计划和三年计划,但应该将目光放得更长远一些。另外,还要思考为了应对风险和机会,现在应该做些什么。

    2.换位思考

    不能只站在自己的立场上分析对方,还要站在对方甚至第三者的立场上来对自己进行分析。要想和对方产生共鸣,首先应该增加自己与对方一起相处的时间,了解对方的需求和理想并给予支持。

    3.敢于提出自己的见解

    任何时候都有人需要别人的意见和建议。为了能够及时地给他人提供准确的意见和建议,不管是在工作中还是在工作之外,只要遇到自己认为重要的内容就应该立刻对其进行分析,提出自己的见解。时刻积极地收集信息,加强自己的洞察能力。

    另外,扩大自己的安全领域也很重要。具体来说,就是站在比自己的专业领域更高一级的位置上进行思考。最终向他人传达自己见解的时候一定要拥有自信。不过,遇到自己真不知道的内容必须坦白地承认,这样反而能够加深别人对你的信赖程度。

    4.敢说真话

    有时候,敢于说出别人不敢说的话非常重要,这需要拥有敏锐的洞察力和胆量。比如,科长坚持采用效率低下的工作流程,但没有人敢指出科长的错误。在这种时候应该鼓起勇气将大家的想法说出来。

    在谷歌的TGIF会议上,员工可以向董事长与总经理提出任何问题(有些工程师提出的问题确实非常尖锐)。通过这样的交流,不管是工作还是公司的运转都会变得更加顺畅。

    不只在全体会议上,即便在日常工作中谷歌的所有员工也都敢说真话。承认错误同样需要勇气,特别是对领导而言,敢于承认自己的错误,并且将其传达给部下也是非常重要的工作。

    5.主动承担责任

    没有人负责的问题很容易被置之不理,在这种时候应该主动承担责任、处理问题。比如文件柜里的文件已经多到放不下,大家虽然嘴上抱怨影响工作却没有一个人主动去整理文件柜。在这种时候应该主动承担责任去整理文件柜。

    自己主动承担责任,也会使工作变得更有意义。既然在现场,那就应该主动解决现场存在的问题,做出自己的贡献。

    6.积极参与交流

    多参与交流是成功的根本。不管是打电话还是闲聊,只要积极参与进去,就能够发现机会,得到他人的支持。

    7.倾听自己内心的声音

    准确的洞察来自事实和直觉,有时候直觉甚至更加准确。所以我们必须仔细倾听身体传达给我们的细微信号。另外,大脑的状态会对洞察力造成很大的影响,所以让身体和情绪放松十分重要。

    8.打破常规

    爱因斯坦曾经说过:“愚蠢的人总是重复同样的行为,却期待会出现不同的结果。”要想取得不同的结果,就必须打破规则、采取不同的行动。比如采取和之前完全相反的做法,或者将两个乍看起来毫无关联的东西结合起来。

    9.不害怕失败

    谁都可能会失败。只有承认失败,并从失败中吸取教训才能够最终取得成功。所以绝对不要害怕失败。要敢于挑战自己不擅长的事情,通过失败来总结经验,这也是很好的锻炼自己的方法。

    10.勤于思考、保持怀疑

    要想获得新的创意,必须时刻保持好奇心对新事物进行探索。绝对不能对最初的答案坚信不疑。

    绝对不能对最初的答案坚信不疑。

    要想找到隐藏在表面之下的真相,就必须带着“为什么是这样”的怀疑去进行探索,并且尝试进行“如果这样的话是否可以……”之类的思考实验。

    很多人在遇到不知道应该如何解决的事情时都会选择回避,但实际上这也是诞生新灵感和新创意的绝佳机会,所以应该大胆地进行尝试。

    11.改变视角

    有时候改变一下视角,可能会使交流更进一步,或者发现之前没有发现的整体情况。大家可以尝试用以下几个视角进行思考。

    ● 整体视角● 局部视角● 反面视角● 未来视角● 顾客视角● 竞争对手视角● 特殊视角(一般情况下、更深层次的情况下、反常的情况下)

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