1. 规划：狩猎未来
避免灰犀牛群攻击的最佳方式就是和他们保持好安全距离，不要靠近他们。对于组织和个人而言，远离“灰犀牛群”意味着在头脑相对冷静的那段时间中认真思考未来，制定应对策略。
2. 执行：不忘初心
狩猎未来变得越来越困难，应对这一挑战的一个策略是为组织找到长远目标的价值、并坚守它。
3. 实践：实现长期思维
长期思维很有力，但能成功实践长期思维的个人与公司却很少，如何促进组织和个人的长期思维呢？
1） 百年思维：提供一种途径，一种让我们跳出自我局限、思考宏大世界未来可能性的途径。相比短期目标，怨气目标代表着激情以及生存的真正的原因，可以让我们发现更多机遇；对于公司来说，这种视角会让公司更专注与自己的目标，就不得不优化人力资源的分配，而员工也愿意为有目标、有意义的公司工作。
2） 鼓励“耐心的投资基金”。在投资分析中建立投资人与企业间的稳定伙伴关系。
3） 政府部门的税收策略。通过调整商业领域的游戏规则，政府帮助鼓励长期投资行为。
4. 权衡：要不要短期测评
测评可以是一项激励人们采取行动的有力手段。如果只是目标，而不设置考核体系，目标也就是形同虚设，难以给人激励作用。
短期目标与长期目标不是对立的，找到两者的结合点，促进重要事件的优先级排序，就是高效的测评方式。
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