你有自己的决策标准吗？

你有自己的决策标准吗？

我曾经一直以为自己有清晰的决策标准，通过雪瓶老师的反问，我才发现原来我的标准还有很大提升空间。

还记得我曾经决定“每周跟家人联系最少三次，每次超过15分钟”，做这个决定的时候，我的想法非常简单，就是和家人保持相对比较频繁的联系，了解家人的状态就好。

然而上个月，在两个不同省份的我和我妈妈，因为特殊情况，都一个人在家居家了。我在和妈妈的通话过程中，发现她的状态非常差，特别容易暴躁。

于是我决定：每天和她进行视频通话。

我做这个决定其实是有目标的，一是希望通过通话帮助妈妈改善她的状态，二是希望让妈妈感觉到有人陪伴她，她不是一个人，第三，是希望让她感觉到我需要她，能够增进我和她的感情。

通过一段时间的持续通话，我很明显感觉到妈妈的状态改善了很多，通话过程中，她的笑容增加了, 我也感觉我们之间的感情更好了。

此时，我又做了另外一个决定：把每天通话这件事情延续下去。

一方面，是因为我发现之前的决定中，陪伴家人的时间太少了。

一周三次，每次15分钟，加起来也就只有45分钟，连一小时都不到。家人也是需要时间陪伴的。

另一方面，是通过每天视频，可以更加好地了解家人的状态，可以更及时地关心家人。

这就是我所做的关于与家人通话的决策变化的整个过程。

其实，从这三次决定来看，我的决策方式提升了，从原来的凭本能去做决策，到现在会根据目标做决策。

然而，雪瓶老师提了一个问题，让我加深了对这件事情的思考。

她说：“以目标为导向，你每一次都清楚自己要什么、不要什么吗？”

我仔细思考了一下，其实并不是。

有些事情，我还是按紧急情况来做事的，比如有些培训是领导安排的，说是一定要参加的，我就服从安排，直接去学习就好，我并没有做决策。

再比如说，进行书籍的阅读，我会根据自己已有的电子书和纸质书，找出自己当时最想读的那一本， 读完再去思考下一本，这其实也没有用到决策模式。

所以，我其实还可以进行更多的更新迭代，还有很大的进步空间。

正在阅读的你，是否也像之前的我一样没有决策的方法？又或者有决策标准，但并不是我在使用的方法——按目标进行决策？

无论是哪一种情况，都需要注意：

第一，我们一定要有自己的决策标准。

一方面是因为决策标准可以帮助我们去更快速地做决策；另一方面决策标准可以让我们减少后悔。

第二，不要让心情来帮我们做决策。

心情其实本身是一个不稳定的状态。心情不稳定，那么我们所做的决策也就不会稳定。

当我们做的决定不稳定的时候，我们很难成为一个稳定的人。

而一个不稳定的人很难让别人产生信任。

第三，如果我们有属于自己的决策标准，请把这个标准经常用于自己的决策中， 同时还要进行升级迭代。

不断升级迭代我们的标准，是为了让自己的决策标准不固化。我们可以通过进一步向自己提问，来对标准进行升级迭代。

比如，如果你是以“是否能够双赢”作为决策标准，可以问问自己：是否每一次都可以做到双赢呢？

如果你是按照“贡献”来作为评价标准，可以问问自己：怎么去衡量贡献的大小呢？

当我们能够拥有自己的决策标准，并持续运用到做决策中去，我们做决策的速度就能够获得很大幅度提升，还能帮助我们减少后悔。

同时，通过对标准的迭代，还可以帮助自己变得越来越好，何乐而不为呢？

以上内容来自雪瓶老师的分享，以及个人的经历和学习整理，仅表达个人观点(๑ت๑)

我是随缘，我相信：坚持做难而正确的事情，100%的坚持比98%的坚持更容易实现。