【学习分享】激励下属（8）——通过“关联”增强下属的内部驱动

【学习分享】激励下属（8）——通过“关联”增强下属的内部驱动

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很多对工作感到很胜任、对薪酬感到很满足的人陷入职业倦怠的最常见原因是觉得工作很没有意义。意义从哪里产生?意义需要通过和周围的世界建立关系来实现。

自我决定理论中的第三个心理需要就是“关联”。当员工和同事关系紧张时，当他们觉得自己的工作很没有价值、对组织机构没有归属感时，往往就是“关联”的需要没有得到满足，他们的内在动力就会大大削弱。管理者若能建立良好的内部关系以及员工对组织机构的归属感，那将获得下属对工作的极大动力和忠诚度。

关联包括两个方面: 一个是人际关系层面，第二个是组织机构层面，具体内容比较多，我们分两天分别讲解。