Day 06 界定问题的底层思维

欧小欧:《职场高手爆发式成长法则》

关于思维方法，我一直是弱项。欧欧的分，我听了5遍，消化了好久，才有了一点感悟。

欧欧说，对于一个问题，首先要认识和界定清楚，搞明白到底是要解决什么，百分之八十的问题都是没界定清楚问题的本质，只有百分之二十才是方法问题。欧欧分享的四个思维方式:公式思维，“先人后事”思维，反证思维以及“为什么”思维，给我提供了关于界定问题的底层思维模式。

对于我来说，公式思维在工作几乎没有实践经验，“先人后事”思维我还是第一次接触，可以说颠覆了我日常工作中常说的“对事不对人”的观点。反复听欧欧的分享，她说的问题和事情的根源在人，对事情的选择背后的根本是人的优先次序问题，当然，这一切离不开当前当时情况。她举的关于加班和陪父母之间选择的例子，让我想起了《高效能人士的七个习惯》里关于要事优先原则，选择与后果的承担问题。

反证思维应该在工作和生活中都经常运用到。我的理解可以是结果导向或逆向思维，一件事情，做和不做的结果、好处、损失分别是什么，这里也可以运用欧欧分享的十比十比十法则，十分钟、十天、十个月甚至十年，这件事做与不做，结果如何，可能就更容易决策了。

关于最后一个“为什么”思维，应该是最容易实践的思维方式。这也是成甲老师《好好学习》里讲的“黄金思维圈”，凡事都要问个为什么。这个思维方法有助于找到最优选择或解决问题的方法。

结合我的实际，“先人后事”思维，反证思维以及“为什么”思维这三个方法纳入我的践行清单了。

Day 06 界定问题的底层思维