腾讯应该有梦想吗？

近日，一篇《腾讯没有梦想》，再次为众多互联网从业人士提供了素材。奇的是吃瓜群众大把，当事人却未见丝毫反应，唯一的回应还被相关人士证实是P的。

做为一位在腾讯众多产品上爆肝多年的吃瓜群众，试着讲讲个人的看法，至于对错与否，各位见仁见智。

腾讯没有梦想，那他的梦想应该是什么？我们先不去谈那些虚的什么“最受尊敬的互联网公司”。做为一家上市公司，最重要的是追求增长，不断创造增收，为股东的利润负责。让我们看看腾讯2017年的财报：

2017年总收入为人民币2377.60亿元，同比增长56%；年度盈利724.71亿元，同比增长75%，净利润率30%； 每股基本盈利为人民币7.598元，每股摊薄盈利为人民币7.499元。

个人认为，所有的上市公司都有一个共同的梦想，或者说是梦想的根基，无此根基不要妄谈梦想，那就是盈利。短期的亏损可以接受，而从长远来看必须是盈利的。没有盈利，只能为梦想窒息，再大的梦想也是空谈。而腾讯，在盈利这一点做的是非常优秀的。

《腾讯没有梦想》一文说，腾讯在搜索/微博/电商/信息流/短视频/云等核心战场不断溃败。仔细一想，这不是一向如此吗？越大的公司，越会去扩张他的边界，腾讯如此，阿里如此，谷歌亦如此。但每个公司的底子不同，总有擅长不擅长的。说句不好听的，这年头，哪个大公司没弄死过几个项目或公司？看看阿里（阿里爸爸对不起，这只是举个栗子），收购的公司，一个个死的死，残的残。

阿里腾讯新零售布局，图片来自42章经

再回到《腾讯没有梦想》一文的核心观点：“腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司，是一家没有信念，不能明确自己到底想要什么东西”的公司，所以在很多层面都只是忙于应对”。关于这个观点，上面其实已经说明了一部分。大公司都会不断地去探索新的边界，不过最重要的还是他们的核心能力和业务。

头条系产品对于腾讯大本营的打击，这就和门户时代，三大门户还在争得你死我活，而腾讯从社交领域悄然崛起的路径一样，是另外一个领域的反超。在其他领域溃败的事实不假，但在主营业务上，你看腾讯会撒手吗？如果哪天头条说要做社交，势必会遭到腾讯的强烈反扑，那时候，撕破脸皮的腾讯也许会让你再看到3Q大战前腾讯的梦想。

阿尔法工场的《腾讯的本质是什么》一文说：

腾讯，本质是互联网的伯克希尔。看待腾讯有四个层次：

1. 社交和游戏企业                                   2. 互联网平台型企业                             3. 以流量换股权的金融控股企业         4.收创业税的企业

再看看腾讯目前的动向，从以往的把流量灌入自家产品到现在不断入股各种企业为他们导流，利用自身的放大效应，为这些企业增值，再从投资中获利。

13年4.48亿美元注资搜狗，如今变成20多亿美元；                                        

14年2亿美元入股京东，如今变成100多亿美元；                                              

08年入股英雄联盟开发商Riot Games，15年全资收购。英雄联盟如今成为最热门和最赚钱的游戏之一；     

腾讯的核心能力是资本和流量，其所有的一切都是围绕这两者展开。这也是《腾讯没有梦想》一文最大的问题。

如果说腾讯丢失了梦想是因为不再有强力的对标产品出来。我想我们可以再看看腾讯立知事件，与其说是腾讯失去了产品竞争力，不如说是现在的市场已经不允许腾讯再那样做了，腾讯本身也讳莫如深，一有苗头就会立马被摁死。

条件允许腾讯再做回以前的主业务的话，会是怎么样的。有兴趣的可以去翻翻《狗日的腾讯》这篇文章，你就会明白为什么会有“如果腾讯也做你的事情怎么办”这个经典问题。

至于说腾讯的新生力量不足，组织架构有缺陷，这确实是个问题。

百度阿里已涌现多少新生力量，而腾讯来来回回还是那几个老人。是上面不舍得放权，还是底下提前养老。也许再等几年，我们就能知道腾讯新一代的梦想是什么了。

现有的组织架构还是2012年的事业群制，我了解的不多，就不多评论了，感兴趣的可以百度一下“腾讯组织架构变迁”。

腾讯应该有梦想吗？换句话说，腾讯需要我们再给他加上一个梦想吗？

没有公司能一成不变，一成不变的早已经死了。

了解更多腾讯的信息，欢迎阅读另一篇文章一力降十会，从QQ谈腾讯帝国的崛起与危机

参考材料：

1、潘乱《腾讯没有梦想》

2、曲凯《谁说腾讯没有梦想》

3、阿尔法工场《腾讯的本质是什么》

                                  -END-

                            Inner Peace

成天谈什么梦想，好好赚钱不行吗？