2015年11月
我正和老板微信打字对话，突然老板不接话了，正当我要问老板干啥去的时候，老板抛过来一句“你说话没条理又没逻辑性，说了半天也说不了问题的重点，老是避重就轻，这样我们怎么去处理问题？”
看到这句话，我蒙圈了。
作为职场新人，这种不懂装懂、避重就轻的态度，确实是老板最不喜欢的，特别是聪明的老板。既解决不了实际问题，还衍生出一系列不必要的麻烦。通过这件事，我开始重视对于核心问题的理解。
在以后遇到问题的时候，我会问自己，我有什么样的资源，我需要什么样的结果，这样的结果我需要怎么样做？把问题界定清楚，再开始动手。
2016年4月
“欧晓鸥，这周末加班，项目计划必须做完。”
“可是，领导，我……”
“我什么我？有困难吗？”
“……没有。”
本来我想说周末要陪爸妈的，看来又要惹爸妈不高兴了。
工作期间，老爸老妈因为关心我，时常来看望我，搞得我在加班和陪爸妈之间很难平衡，觉得对两方都有愧疚。
后来我了解到“先人后事”的思维，在当下的那个时刻，我对于谁的利益倾向更大，而作出选择。当时公司也正在开发新产品。所有的同事几乎都是加班加点，我的利益相关人也涉及到竞争对手、公司同事、老板以及投资人，没有理由不和大家一起战斗。项目结束之后，好好安排了时间陪爸爸妈妈。
其实在职场处事中也是这样，有时候我们觉得赢了你，但是我们却输了人情。所以先考虑人的因素，对于职场人士来说，会让职场氛围更和谐。也让我在后续独立运行项目中，得到了很多的帮助和支持。
2018年3月
“欧晓鸥，祝贺你获奖了！”
“欧晓欧，恭喜你，你的研究论文真的写的非常的棒！”
……
在公司工作近三年，从小白到高级项目经理。我从逃避、被动思考到积极主动的想问题、出点子，为公司主动提出新的建设性方案。我通过不断的问自己“为什么要做？为什么这样做？为什么是我来做？”，让自己持续、深度思考，在自我成长的路上，一次又一次的突破自己。
面对问题、解决问题，困难都将转变为成长的红利。
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