不管是大企业还是小公司，无论团队发展到什么阶段，不管有多少员工。团队人际关系的处理始终是一个恒久的话题，团队成员的关系好坏，如何往往决定了团队的高度，也主宰了公司的命运，从很大程度上决定着公司的未来发展方向。
所以团队关系的好坏一直是大家关注的焦点。在团队中人际关系的力量通常可以有下面几种表现：
一、1+1>2。
如果每个人都能发挥自己的优势，大家共同努力团结共事，那效果很可能是1+1>2的。
这是最好的团队关系，团队中的每个人都愿意尽力做事，最后达成双赢甚至多赢。达到这种互补互利的关系，需要团队成员具备高的素养和宽容的胸怀。尤其是面对那些与“小人”打交道的时候，不会针锋相对，懂得退让与沟通，采取明智的策略。这需要个人的品质，也需要领导者引导，灌输互利的团队精神。
二、1+1=2。
如果可以按照规章制度办事，互相礼让的合作，那效果1+1=2。
这是很正常的团队关系，处于这种关系下的团队之间几乎没有什么矛盾，当然也不会过度亲密，大家一团和气，礼尚往来，但问题是可能工作热情不够强烈。在平时的时候，这个问题算不上缺陷，也没有什么危害，甚至很难看出来，但如果出现突发状况，这种台面上的和气的缺点就会暴露无遗。这样的团队虽然能完成既定的任务，但却很难创造奇迹。
三、0＜1+1＜2。
如果团队成员台面上是和气的，但是台下暗潮汹涌，这样的团队内部暗藏着很多问题。效果很可能就是0＜1+1＜2。
这是一支问题被隐藏起来的团队，成员之间关系可能已经相当恶劣了，但出于某种原因，可能是领导的施压或者是共同利益的需求，问题被淡化或隐藏了，成员的关系如此，也不会有任何的合作，即使有也只是在强制状态下走形式，很可能会应付了事。更可怕的是领导者很难发现这种潜藏的矛盾，人人都披着一件外套，让领导感觉相安无事，而抱怨与矛盾的长久的潜藏中出击，直到矛盾的总爆发，领导者才会如梦初醒，很可能为时已晚。
四、1+1=0。
如果团队中人与人之间是相互对立且赌气的，影响到工作，那效果很可能1+1=0。
这样的团队被认为是没有战斗力的团队，不过问题都发生在很明显的地方，只要领导者稍微注意就能及时处理。但就目前状态而言，团队的人际关系为零，修正当前团队的关系是首要的任务。
五、1+1＜0。
如果成员关系十分冰冷，矛盾重重，甚至互相拆台，他们效果很可能1+1小于0。
这是一种最坏的团队关系，如果你有一支这样的团队，而且依然没有解散，甚至还在扩充人员，若无其事的继续发展，那就会给自己制造麻烦，这里在浪费每个人的时间，到最后所有的人的利益都会受到极大的损失。
五种团队关系在团队不同的时期，会有不同的呈现形式，反观我们自己的团队，您的团队目前处于哪种关系呢，针对每种效果的团队您有什么好的建议呢，欢迎留言互动。
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