之前一直有个疑惑，很多人都会说那些被外派国外的人往往更加努力，更加容易服从组织管理，而在国内人力资源管理是个大难题。面对这样的问题，我专门请教了一个拥有心里咨询师证跟人力资源师证的朋友，她给了我几个分析。
1.你别以为外派是去渡劫，他们是去镀金的。
外派的人一般都是有条件的，并不是你叫他去他就会去，毕竟中国传统家庭还是重团圆的，谁也不会想去一个陌生的过度，没有亲人陪伴。所以他们出去一般分为两个原因，一个是为了职务的升迁，有一些单位，特别是国有企业，想升迁很多都得要求有海外工作经历。另一个为了钱，国内工资低，房价高，消费也高，在国内想靠工资买套房有多难。但是外派从待遇来说相对是非常高的，行情价都是国内工资的三到五倍，好点的单位，他们发工资会发人民币，而到目的国之后，他们还会再发部分本地货币，提供给他们在本地消费用。也就是说他们赚的工资其实都是存起来的，在国外待个几年，可以在国内少奋斗十几年。不论出国外派是出于这两个原因中的哪一个，都属于是去镀金的，为了钱，为了前途，他们能忍受更多。
2.远离祖国，很多时候就像在海里游，能抓住的都能成为自己心里的希望。
一个离开祖国的人，在国外有团队在这种感觉更踏实，而这样的感觉很像一个人在海里游着，突然碰到了一起在海里的游泳的人，这个时候会觉得特别踏实，也是会挨得更近的。这也是老乡见老乡两眼泪汪汪的原因吧，所以在这个时候团队的凝聚力是会远高于在国内的，换句话说同样的团队，拉回到国内也不会有那样搞的凝聚力的。这是心理学上的抱团原则，能抱团的时候谁也不想自己一个人，也害怕自己被这个团队抛弃。
3.远离祖国，其实也是远离了自己的舒适区，在这里工作远比生活重要得多了。
在国外，人们进入一个陌生的环境，语言、习惯等等都是很陌生的，而远离自己熟悉的地方就是远离了自己的舒适区。在那里，除了工作，似乎也没什么事是能让人分心的，有更多的时间跟精力去工作。而在国内不一样，在自己的舒适区内，能使劲折腾，也就是说可以更多的追求一些精神上，情感上的感受。这个时候有家庭需要他们照顾，朋友之间需要维系，各种关系之间需要走动，这些都是非常费时间跟精力的，这些也是不得不去面对的问题。
别总是抱怨国内团队不好管，而外派的更好带，因为很多特殊性也是得去考虑的哦~~~~
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