给出的建议不被认同，可能是因为你说话分量不够

《高绩效教练》一书中提到：当有人问你该怎么办的时候，你只要给他建议，对方的第一反应一定是找不能实现的理由和借口。然后说你不了解情况，对他不能感同身受。甚至认为你站着说话不腰疼，只会指手画脚。无论你情真意切给出多少个在你看来有用的建议，实际的结果往往是收效甚微的。

对这点，我深有感触。因为职业原因，我有着忍不住给人建议的臭毛病。不过呢，效果并不好，后来我会刻意提醒自己别轻易给建议。

贱贱地我发现效果不好的原因之一是我说话还不够有分量，话语权不够。想到这点后，我更加克制自己，忍住给建议的冲动。转而努力让自己成为一个说话有分量的人。

非常喜欢猫叔的那句：让自己变好，是解决一切问题的关键。持续深耕，成为某个领域的专家，说话自然有分量，再给出的建议也就有了分量。