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方案导向思维|避免项目拖延到遥遥无期

方案导向思维|避免项目拖延到遥遥无期

作者: 张云钱 | 来源:发表于2017-01-04 09:11 被阅读35次
    开会

    鉴于很多项目,拖延到遥遥无期。

    我建议这些主管:尝试一下,这两种思维方式的不同乐趣。

    一,

    方案导向思维

    解释:互相探讨自己想到的方案,直接说出可以接受的范围,或者愿意亲自做的方案。

    特点:可以在开会结束之后,选出立即执行的方案。

    执行思路:开会之前,先给团队提出对方案的期望。开会时,要求大家准备一个方案。下次开会的时候,互相探讨自己的方案。开会结束的时候,立即执行会议中,选中的方案。

    二,

    原因导向思维

    解释:

    原因导向思维,也叫做否定导向思维,或者抱怨导向思维。

    具体表现是指出目前的方案,这里不行,那里不好。自己又不提出自己的方案。

    特点:开会结束之后,留下的只有问题。至于方案什么时候可以定稿,团队成员之间,互相都不知道。

    执行思路:互相都不知道,下一次的方案,是否能够定稿。所以,整个团队,都不知道,这个项目,什么时候可以完成。

    本文作者:张云钱。微信公众号:944352559

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