1,4D系统坐标的诞生,基于把复制的团队和领导者分析简化,从最基本的领导行动--利用信息作出决定来确定坐标,X轴两端是做决定的方式:情感和逻辑,Y轴信息收集的方式:直觉和感觉。
2,4D领导力,领导者的4个维度:绿色培养,黄色包融,蓝色展望,橙色指导
3,4D系统4个维度与《领越.领导力》和盖洛普高绩效团队的研究数据一致。都关注到了4个维度。
1,4D系统坐标的诞生,基于把复制的团队和领导者分析简化,从最基本的领导行动--利用信息作出决定来确定坐标,X轴两端是做决定的方式:情感和逻辑,Y轴信息收集的方式:直觉和感觉。
2,4D领导力,领导者的4个维度:绿色培养,黄色包融,蓝色展望,橙色指导
3,4D系统4个维度与《领越.领导力》和盖洛普高绩效团队的研究数据一致。都关注到了4个维度。
本文标题:4D习书第三章
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