1、团队评估引发行为改变，4D评估的意义是创造团队的共同语言，用以讨论和改善团队的社会背景。
2、4D团队发展测评。八项被测评的行为（每个维度两项），每次测评时间约15分钟，
3、八项行为测评已足够，是从12项减为8项的。多余的信息会降低测评的准确度。
4、团队的评估情况向成员说明之后，进行个人的发展测评，测评是询问个人的行为模式而不是团队。任何个人的提升都会促进团队整体背景的改善。
疑问：
1、评估的是八项行为，一次大约用时15分钟，询问的问题有多少个？也是8个吗？
2、书中所示测评中文网站已无法使用，查询英文网站可看到团队和个人测评样板报告，及英文测评途径。也显示中国有4个联系方式，包括顾小蓉老师，那么中文的测评网站有吗？是否和英文的测评保有一致性？还是4家授权机构的中文测评各有特色？
4D习书第四章
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