4D卓越团队——课前习书（第三、四章）
第三章：4D系统----神奇坐标的诞生
A（Attention)
4D领导的四个维度：情感与直觉--培养维度、情感与感觉--包容维度、逻辑与直觉--展望维度、逻辑与感 觉--指导维度是如何建设高绩效团队。
M (Mindset)
怀疑
B (Behaviors)
继续读下面的章节，学习4个维度与8项行为
R (Results)
学习如何让团队成为高绩效团队
第四章：4D使用法则
A（Attention)
4D评估中的八项行为6中：“百分之百的地投入”有助于改变视角并揭示解决方案。如何理解现实的方式和 态度。
M (Mindset)
是真的吗？真的这么神奇吗？
B (Behaviors)
每天百分之百地投入工作、学习
R (Results)
希望这个行为改变可以给自己带来神奇的效果。
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本文标题：4D卓越团队——课前习书（第三、四章）
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